9月12日下午，首旅如家与春秋集团战略合作协议签约仪式在春秋国际大厦举行。双方共同宣布，将携手建立紧密的战略合作伙伴关系，共享双方航空、酒店、旅游资源的综合优势，共同打造亚洲有影响力的新型机场酒店连锁品牌。

同时，双方还将在旅游全产业链上进行深度合作和布局，充分发挥双方优势资源，打造集航空、旅游、住宿、购物、旅游为一体的综合生态链。观光巴士和其他资源。在服务质量提升、平台建设、会员体系及业务资源整合、营销推广、人才培训等诸多方面实现了互联互通、合作共赢。凭借全产业链的集群效应，助力发展开创了以航空、旅游、住宿一体化为代表的交通枢纽经济新时代。

首旅如家集团与春秋集团签署战略合作协议

春秋集团创始人、董事长王正华、首旅如家集团总经理孙健等双方高管出席签约仪式，对双方的战略合作和深度布局表示殷切期望。

共同打造机场酒店新品牌，瞄准枢纽经济新机遇

在宏观层面的合作规划中，共同打造机场酒店新品牌是双方牵头推动实施的重要抓手。

从市场来看，随着消费升级推动用户多元化出行需求，越来越多的细分市场涌现，如机场高铁等交通枢纽商圈市场。国外在这方面走在了前面，提供了丰富的经验和案例。事实上，对于大多数出行者来说，机场等交通枢纽是不可或缺的出行场景，其延伸出来的消费机会也有着非常广阔的市场空间。

国内机场枢纽往往缺乏配套的连锁中高端酒店品牌。商务、旅游、公交用户的痛点没有得到很好的满足，商圈以酒店住宿为主的消费需求无法进一步激活。和发展。

根据规划，双方将牵头成立合资酒店管理公司，共同设计打造机场周边特色机场酒店品牌。这也是双方长期战略合作中的第一个重要实施项目。

据介绍，该酒店品牌将依托春秋航空在境内外目的地的资源优势，形成连锁机场酒店项目，逐步覆盖春秋航空200余条航线所覆盖的目的地机场。在连锁业态机场酒店的覆盖下，不仅能更好地满足广大航空旅行用户和航空公司机组人员的需求，进入细分客户群体的大市场，还能带来更多优质、齐全的配套机场枢纽商务区设施齐全。补充。不仅如此，该品牌还将围绕海外航线出海，快速拓展海外目的地的机场住宿市场。

春秋集团创始人、董事长王正华先生介绍春秋航空在国内外目的地的资源优势

值得一提的是，酒店将融入航空主题设计和配套机场出行的便民服务，包括飞行模拟等航空相关主题体验，以及上下游便民服务。未来，酒店将以机场枢纽为基础，延伸至重点城市的火车站。最终形成了一个独特的具有交通枢纽概念的主题酒店品牌。

两大资源体系联动，促进产业合作互利共赢。

春秋集团是一家集旅游、航空、酒店于一体的综合性大型旅游集团。其子公司春秋航空也是中国最大的私营航空公司，拥有超过3200万会员。春秋集团依托旅游和航空两大主业的优势资源，积极拓展酒店、巴士、电子商务、航旅会员系统、商旅支付等领域新业务，打造“飞到哪儿”为旅行者提供“您想去的地方，想住的地方”的服务。其中”生态链。

首旅如家是一家拥有近20个品牌系列、近40个以住宿为主的产品的酒店集团。它在中国400多个城市经营着近3,800家酒店，为超过1亿会员提供服务。自2017年起，首旅如家积极打造“带你去旅行”生态圈，以住宿为核心，链接吃、住、行、游、购、娱乐、共享办公等板块资源，打造“带你去旅行”“生态系统。客户价值生态系统实现客户价值的互通、共同成长、互动。

首旅如家酒店集团总经理孙健介绍“如家旅行”客户价值生态

双方的优势资源促成了此次深度合作与布局，带来更多合作点。根据合作方案，集团层面战略合作将在平台渠道、会员体系、业务资源、营销推广等多方面实现互联互通、合作共赢。

具体来说，例如基于双方资源优势的全方位营销合作，双方将共同打造“机票+酒店+旅行”的旗舰产品，充分发挥优势和潜力双方直销平台的对接，逐步从系统互联推进到旅游、航空、酒店等不同领域的资源整合。

在资源共享方面，双方在会员积分福利、酒+等权益共享方面推进密切合作，为用户提供更丰富、更优质的增值服务。

另外值得强调的是人才发展方面的合作。双方将共同制定人才发展规划，致力于培养旅游、航空、酒店等领域的综合型人才，为双方公司的发展增添动力。

春秋集团创始人、董事长王正华和首旅如家集团总经理孙健对双方的战略合作和深度布局寄予厚望。

从产业链的角度来看，这也是首旅如家与春秋集团在资源合作和未来发展布局上共同做出的战略突破和创新。在首旅自有资源体系的基础上，通过春秋航空及旅游资源的强力注入，首旅如家打造的“带你去旅行”的客户价值生态将“如虎添翼”，延伸出旅行领域的更多可能，带动生态圈价值增加。春秋集团将立足自身航空旅游资源，通过注入首旅如家在400多个城市的近3800家酒店资源，更好延伸“大旅游”服务圈，打造“飞到哪儿，飞到哪儿”对于旅行者来说。住哪儿”生态链。