11月13日，绿地控股旗下综合酒店集团在上海大虹桥地区开业。绿地最新推出的三大中国高端酒店品牌：上海虹桥绿地铂瑞酒店、绿地铂瑞公寓、绿地铂瑞酒店也宣布开业。绿地国际酒店管理集团总经理李瑞忠在接受澎湃新闻采访时表示，随着中国互联网的快速发展，国际酒店的很多优势已经不复存在。未来，中国本土酒店品牌与国际酒店品牌将拥有更加健康、公平的竞争环境。

绿地一口气推出10个本土酒店品牌

近期，上海静安希尔顿、上海虹桥喜来登等老牌国际酒店牌照被吊销的消息不断传出。这些原本知名的国际酒店即将“转型”为中国本土新酒店品牌。上述事件一度让中国民族高端酒店品牌的崛起成为热门话题。

除了陆续撤出外资酒店品牌的酒店集团——锦江之外，绿地等房企也在打造自己的酒店品牌，希望扩大旗下中高端的市场份额。未来酒店品牌将通过品牌输出。利率，同时走轻资产路线。

李瑞忠介绍，绿地旗下酒店集团于2005年成立，发展规划分为三个阶段：第一阶段以托管为主；第二阶段以托管为主；第二阶段重点是大力打造自主品牌；第三阶段以品牌输出为主。李瑞忠透露，绿地目前计划推出共计10个独立酒店品牌，针对不同的消费群体。

城市综合体方面，除了目前推出的五星级酒店“铂瑞”、四星级商务酒店“TheQUBE”，以及迎合年轻需求、设计感较强的“Q”品牌据了解，绿地还计划推出针对年轻人的中端酒店品牌“Q-BOX”，重点满足年轻人对分享、交友、高科技的要求。

针对特色小镇和房地产的去库存，绿地还计划分别推出三个酒店品牌。这些酒店品牌将针对从中端到高端的不同消费者需求。

品牌输出将是绿地酒店集团的主要发展方向。“未来的发展方向将以出口经营为主，出口经营的酒店数量将超过自营酒店。”李瑞忠表示，资产轻化将是大势所趋。未来，绿地酒店集团将通过REITS等方式培育优质酒店资产包。实现轻资产。他透露，绿地已将旗下19家酒店打包成REITS，并计划今年年底前在新加坡发行。

市场一度对国际酒店“迷信”

根据绿地酒店集团的发展规划，未来，除特殊情况外，绿地酒店项目建设均将使用自有品牌。“我们在与国际管理公司合作时遇到了很多差异，比如不同的文化、制度、对市场的理解等。我们有很多意见，一起工作了很长时间。最后我们发现更适合打造品牌我们自己，这是一条更适合我们企业发展的道路。”李瑞忠说道。

在李瑞忠看来，国内本土酒店品牌崛起的时代已经到来。未来，国内本土酒店品牌和国际酒店品牌终于可以拥有更加公平、健康的发展环境。

“以前大家对国际酒店的期望太高了，包括一些地方政府对国际酒店的期望也太高了。”李瑞忠举例说，一些地方政府在拿地时会明确要求国际酒店品牌必须入驻。好的。

也有业内人士指出，正是由于市场对国际酒店的“迷信”，早些年本土高端酒店品牌几乎处于发展空白状态。即使当地有一些能叫得出名字的高端酒店，也都是单体酒店。他们中的大多数并没有打造本土酒店品牌。

然而，近年来，中国酒店业的发展环境发生了巨大变化。李瑞忠认为，中国互联网的快速发展给中国本土酒店带来了新的机遇。

“过去，国际酒店的价值主要包括：品牌价值、客户群、销售体系和人员。但随着中国互联网的发展，客户群和销售体系都打通了，真正预订酒店的客人通过国际酒店自己的会员体系很少，特别是在中国的二三线城市，大多数客户通过OTA预订酒店。”李瑞忠表示，中国互联网的使用远比国外活跃，这打破了国际酒店原有的客户群。集团及销售体系优势。

“此外，国际酒店品牌推出时，也存在标准化问题。”李瑞忠指出，特别是国际酒店入驻一些二三线城市时，其标准没有因地制宜，导致客群和投资回报较差。理想的。

不过，李瑞忠强调，经过多年的资源积累，国际酒店品牌仍然具有很大的优势，但未来，国际酒店的称号不会像过去那样是绝对的加分，这意味着作为“新生”中国本土酒店品牌将有更多机会。