作为一名运动服装设计师，马迅认为运动服装不同于一般时装。运动服装强调时尚与功能性的结合。您必须对运动感兴趣并持续参与其中。

“公司有独立的人体工学研发团队提供技术支持，同时我们也和运动员有很多沟通。设计师需要和运动员沟通。比如当设计师和郭晶晶谈论她最喜欢的颜色时和图案，她还会给我展示她最喜欢的比赛服。郭晶晶比较喜欢深色，这是跳水运动的特点决定的。男运动员更注重运动服的功能性，对设计有意见，比较低调。因为我们提供的服装设计不是一种款式，有很多款式，而且我们会先发布公告再给运动员选择，另外他们的意见是我们设计的重要参考，我们会尊重他们的意见意见。但绝对不是完全按照他们的意见设计的。”

2001年加入李宁的设计师马迅，多年来见证了李宁一系列重要的变化。七年之内，他的意外辞职戏剧性地成为李宁设计思维调整的分水岭。最初几年，马迅的工作节奏很快，产品设计更新频繁。但有一天，他突然发现自己“想不通”，于是他决定停止工作，整理长期以来积累的问题。

四个月后，当马迅带着诸多想法回到李宁时，恰逢公司专项项目部成立。该部门的成立意在立足于高端产品的设计和开发。马迅也成功成为特科篮球队的两位主设计师之一。另一位就是后来成为“飞盟”的设计师郑永贤。“该专项项目一年只需设计三款鞋款，时间和资源充分保证了设计和研发的质量。”

事实上，专门部门的成立只是李宁公司专业化道路上顺理成章的一步。早在2002年，李宁就制定了专业化发展战略。这个方向的探索后来被2001年上任的CEO张志勇归因于产品应该保护职业运动员和运动爱好者免受运动伤害并提高运动表现。