随着旅游业的蓬勃发展，酒店业也越来越受欢迎。如何成为一名高级酒店经理，即一名高级酒店职业经理人，是所有酒店人的梦想。作者现为酒店高管。我个人把成长过程总结为四个步骤，这是成为一名酒店高管必须经历的。今天我就和大家分享一下。

第一步：做。学会做，就是如何开始经营酒店。新人首先要学会基本操作。但这必须按照标准去做，即必须按正统去做。酒店新人不仅要认真思考酒店的技能要求、操作流程、工作规范、仪容仪表、礼仪礼仪等，特别是一些特殊要求，还要一丝不苟地执行。当你意识到熟能生巧，技术成为艺术时，你的进步空间就来了。能做到这一点，是一个基层酒店员工必须掌握的。无论你从事酒店的哪个部门，根据个人资质、心态、勤奋、理想等情况，这段时间大约需要1-3年的时间，而这正是你踏入高管基础的时候。

第二步：谈话。也就是说，如果你做得好，能说出成功的秘诀，用理论指导大家，带领大家把工作做好，那么你向基层管理者迈出了一步吗？以身作则，以身作则，以身作则。通过这种组合，你将成为一名优秀的主人和领班。达到这个水平的关键是教好、学好教的技巧，即训练方法一定要正确，要与自己的经历相结合，让人产生兴趣。这就需要你多展现自己的口才，学会召开小型会议、课前课后会议、培训等。好吧，做完这些，你就可以当工头了。在这个阶段，一些口才笨拙的人将会被淘汰。如果你口才好，有资本去做，工作2-3年就可以升职。

第三步：写。就是说能够写酒店公文、总结、计划、计划等。当你说和做都练到一定程度的时候，就尽量记下来，写下来。开始按照酒店的要求做一些文字的东西。这需要一定的写作水平和润色文字的能力。其实，酒店写的东西很简单：写你所说的，说你所做的，做你所写的。说到这里，你大概明白了吧？编辑过程。是的，当你能写流程的时候，你当部门主管或者部门经理的机会就来了。这个阶段淘汰率会比较高。能否被浪潮留住，就看你的写作水平了。如果你不仅会写字，还会书法，哇，你升职得更快了！

第四步：思考。这只是想法。有想法才有出路。如果一个酒店执行级的董事或者总经理没有想法，那么酒店肯定会失败。因此，酒店管理者无论从管理还是运营角度都必须有正确的理念。说白了，酒店运营中出现的问题一定有办法解决和处理，而且这个办法是切实可行的，说明思路清晰。一些酒店经营遇到瓶颈，高管无法想出有效的解决办法。这是非常危险的，因为业主不会给你太久的时间，所以作为酒店高管的压力还是很大的。当你看到一个西装革履、打着领带、一脸轻松、满足的酒店高管时，你真的知道他在想什么吗？

如果你好好练习这四个步骤，你离成为一名酒店高管就不远了。但是，如果你想永远做一名高管，请开阔你的胸怀，开阔你的视野，创造境界！力争成为酒店行业的共同明星。绿树成荫！永远的松树！