东软集团是中国领先的IT解决方案和服务提供商、中国最大的离岸软件外包提供商。这个品牌的创始人是一位典型的学者，名叫刘积仁。这位学者是如何一步步创立东软这个国际IT培训品牌的呢？今天我想向大家介绍一下东软的起源故事。

父母对刘仁济的影响

刘积仁1955年出生于辽宁丹东，父亲是铁道部门党委书记，对孩子要求非常严格。因此，刘积仁非常害怕自己的父亲。当别人抽烟，刘积仁身上有烟味时，他的父亲就会审问他很长时间。父亲喝酒的时候，他只能在一旁看着。这也帮助刘积仁养成了成年后不抽烟、不喝酒的好习惯。在这样一个物质匮乏的时代，小时候的他就有一种现代人无法理解的幸福方式。

对刘积仁性格影响较大的是他的母亲，一个心胸宽广的女人。“文化大革命”期间，父亲被抓，被游街示众。经常有成群结队的人闯入屋内搜查房屋。一名叛乱领导人甚至占据了他家的一个房间。他的母亲对他们非常热情。这种包容，让刘积仁满足了他对世界的好奇心。他自学制作家具和板胡。他经常把家里弄得乱七八糟，但他妈妈从来没有责骂过他。后来他成了大企业家，很少发脾气，也从不骂人。他们可能是从母亲那里学到这一点的。

刘积仁17岁的时候，一次偶然的机会，走进了一家钢铁厂。20世纪70年代初，文革结束前，工人这份工作是最光荣、最令人向往的工作。1976年，他赶上了“末班车”，成为最后一批工农兵学员。他进入东北工学院（东北大学的前身），选择了计算机专业。

睡在刘积仁上铺的一位大学同学曾表示，这个人的成功一点也不意外。因为他上大学的时候，凌晨4点天就黑了，宿舍门没开，他就从窗户爬出去学英语。对于这样一个执着、努力的人来说，想要不成功都难！事实上，支撑刘积仁努力学习的，是为了改变自己的命运。梦。

刘积仁在大学里刻苦学习，直到考取了博士学位。后来因为成绩优秀，当然当时博士学位太少，他被推荐去美国留学，主攻计算机应用，成为我国第一个计算机应用博士学位。在美国留学期间，在那里的所见所闻给了他前所未有的震撼。事实证明，学习就应该这样。

1987年，刘积仁从美国回国。作为我国第一个计算机应用博士学位，这个第一个概念就意味着承载着一定的使命。回国后，刘积仁一直梦想成为一名成功的知名学者。当时的他年轻而自信，相信自己在这个行业会有很大的发展。1988年，33岁的刘积仁被东北工学院晋升为全国最年轻的教授。

回国后的问题

20世纪80年代，刘积仁被派往美国留学。他发现，在美国实验室做研究时，科研与生产紧密结合，他们还会收到政府或IBM、HP等大公司的一些研究经费。然而回国后，刘积仁面临的问题是，当时国内没有专门经费资助教授。科研经费从哪里来，成为困扰刘积仁的最大问题。尽管没有钱，刘积仁却不愿意放弃教授的工作。

想当教授的刘积仁想做一名名副其实的教授，就是把科研成果转化为生产力和实际应用，就像他在美国看到的那样。但理想很丰满，但当时的现实却很骨感。学校答应给他资助，但只有区区三万元，而且是三年才给的。他怎么能进行这样的研究呢？这不是杯水车薪吗？

为此，1988年，刘积仁以“架起软件研究与应用的桥梁”为口号，在东北大学一个项目组的基础上，成立了东北大学计算机系软件与网络工程研究实验室。然而，这个实验室只是名义上的“一间房”。半个实验室房间，三台286电脑，资金都亏了。”当时他刚从美国回来，创业不能丢脸。社会舆论也把刘积仁的创业压力很大。

开始你的创业之旅

尽管迈出这一步举步维艰，刘积仁还是于1991年成立了东北工学院开放软件系统开发公司，将自己的技术转让给公司，开始了自己的创业之路。公司成立后，刘积仁开始从学者向商人转型。然而，博士学位。一名从美国留学回来的学生因钱而陷入困境。他非常沮丧，因为他根本没有钱。

转折点：东北大学通知刘积仁开会。世界著名汽车电子制造商——日本阿尔派株式会社来华考察，希望找到一个课题组来承担汽车内部软件系统。刘积仁作为代表发言，他的讲话鼓舞了日本人。他们认为刘积仁的研究是前所未有的。会见后，日方表示想与刘积仁合作，并邀请他来日本介绍情况。刘积仁不好意思地告诉他们，自己没钱，连机票钱都没有。因此，阿尔派日本支付了全程费用，并邀请刘积仁来日本讲学。此次日本之行的成果是直接推动了东北大学与阿尔派的合作。

知名汽车电子制造商阿尔派一直想在中国寻找合作伙伴，而刘积仁的研究与他们的想法不谋而合。随后，当阿尔派向刘积仁询问需要的开发资金时，刘积仁咬牙答应了25万美元。没想到对方立刻就答应了。这笔钱也改变了刘积仁的个人命运，打开了东软后来成功的大门。

1991年，双方合作成立东光阿尔派软件研究所（有限公司），后更名为东光阿尔派。此后，东大阿尔派公司通过日本阿尔派公司向全球各大汽车制造商的音响设备销售其软件，度过了创业的艰难时期。接下来，刘积仁如何带领东软从一家小公司成长为行业领军企业？请继续关注：隐形冠军培养故事的下一部分。