大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中档酒店价格体系设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍中档酒店价格体系设计的解答，让我们一起看看吧。

二线城市高档酒店怎么盈利？

虽然不太懂酒店业，但是可以提供点信息。学校，科研机构，还有医院每年都有不少年会，课题研讨学习班什么的，尤其是二线城市中有不少重点高校，大型医院，如果能拉到一些都是不小的单子，仅供参考。

谢邀！

首先，我们要知道二线城市是哪几个。一线只有四个：上海，北京，深圳，广州。二线就是除了这一线以外的区域中心城市，比如省会城市武汉，西安，厦门等~

那么二线高档又是什么档次呢？万豪？希尔顿？洲际？

投资收回，在活跃城市武汉南京这种地方，都得15-20年收成本，高档客房600-800间，以及高档餐厅会议厅，舞厅，以及各种周边，盈利也得15年以后。

所以投资这类酒店的老板资产不会低于几个亿，甚至背后几十个亿几百亿，只是想扩张自己的品牌和将钱拿出去生钱，并不是靠酒店能赚多钱，因为投入的远远比收入的多！！！

所以，这种酒店只是个现金流投资，扩张性投资！

谢谢观看

经营酒店如何盈利，像这样一个大的问题真不好回答，但我还是来试试，并且我会把回答往小里讲，大的会显得又空又泛。

酒店的盈利，无外乎两个大方面，一是开源，二是节流。 今天我们就在开源这方面小讲一下，我们举两个小点：不少酒店都会忽略两个利润源泉，一个是钟点房，一个是外卖。

在酒店经营中，钟点房是一个不会占用过夜房房量，又不会增加酒店租金和人手的一个产品，一个价格100元的钟点房，大概只需要二十多块钱的成本（洗涤费+做房提成+水电），利润率达到70%以上。在我自己经营的酒店里，都会重点推广钟点房，我曾经顾问的一家在景德镇的酒店叫佰年尚庭，2016年用了三个月的时间把他们的钟点房从平均每天3个做到平均每天50个（整个推广过程的心得和注意事项，我会在最近一两个星期内写出来，敬请关注）。

另一个开源就是外卖，在那些拥有餐厅、厨师的酒店里，除了做好员工餐、客人早餐、客人的两餐之外，我们的酒店厨房有了、厨师有了、采购有了、营业执照也有了。这等于是不用二次投资就能增加一个外卖生意。在中国，2017年外卖总量光美团上一天就能卖出2000万份，这是一个非常惊人的数字。由于篇章关系，这里就不细讲，最近我会专门写一篇传统酒店如何利用外卖来增加收益这一个文章。

谢邀。高档酒店靠高质量的服务生存。二线城市的高档酒店在客源上比一线城市差了好多，高端消费人群比较少，在中端和低端酒店的夹缝中生活很困难。高档酒店的优势是高质量的服务，劣势就是经营成本较高，导致入住价格较高。那么只有在细微之处下功夫，充分利用宣传平台做好高质量的宣传，让更多的人了解入住酒店的价值所在。

对员工精心培训，让他们的服务深入人心，使入住客人有更好的享受。

拓展更多方面的业务，不要拘泥于我是高档酒店小事情我不做，只有更多的业务才有更好的服务，才有更多的盈利模式 ，从而更好的生存！

到此，以上就是小编对于中档酒店价格体系设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于中档酒店价格体系设计的1点解答对大家有用。