近日，银居集团总裁黄岩被责令冻结3023万元权益，在酒店、民宿圈引起轩然大波。高端民宿的现状再次引发关注。事实上，早在2018年，银居集团就多次因合同纠纷被列入失信人员名单和高额限制消费名单。据不完全统计，仅2019年，针对浙江银炬集团的诉讼就有86起。

曾经与法云安缦、龙井庄园等小型豪华酒店并肩的艾尔米塔什集团为何沦落至此？它受到高度限制、执行、股权冻结和首席执行官监禁。这背后体现的是“情系民宿酒店”的现金流。以及资本盈利的困境。

没有利益，何谈感情

浙江银居只是众多卖“情怀”的酒店集团之一。不可否认，此类酒店盈利困难不仅是中国的常态，在全球范围内，高端豪华“情怀”酒店也在盈利艰难。还记得早年自媒体把民宿宣传为乌托邦。诗和远方给一大批文艺投资者留下了深刻的印象。他们梦想有一个田园之地，同时又能赚钱。过早的畸形让这个行业走向成熟。经过几年的野蛮生长，看似繁荣的民宿行业实际上正在进入残酷淘汰期。

据国家信息中心共享经济研究中心《2019年中国住房分享发展报告》统计，目前仅酒店市场就有7万家度假民宿，闲置物业高达80%。据估计，95%的民宿实际上都处于亏损状态。目前，行业内个体民宿竞争力不足。一方面，行业平均入住率在20%左右，客流量难以突破；另一方面，不少民宿经营效率低、物业成本高，入住率需要达到30%才能实现盈亏平衡。

面对即将到来的国内“有情调”的酒店管控洗牌，未来可能会集中更多负面信息。不得不说，在未来的酒店经营中，无论销售什么样的产品，自营盈利的本质都将变得越来越不可替代。

让情感回归事业

当我们静下心来想一想：民宿表面上是一种情操，但本质上，商业运作是一门学问。大部分民宿在非标准化方面做得不错，但酒店运营能力和服务标准与行业标准还有较大差距。这是由于大量外来者的贸然进入以及酒店管理、成本意识等基础模块的缺乏造成的。

不考虑商业运作，只谈感情，无疑是流氓行为。

2020年，整个酒店业面临着前所未有的挑战。这场危机中隐藏着巨大的机遇：很有可能出现品牌化、标准化的行业独角兽。未来，星海将成为中国民宿的精品酒店品牌。寒舍·美塑正是在这样的行业机遇下应运而生。2019年，翰舍·美宿酒店开始主攻中高端精品酒店。一方面，主打轻奢的品牌基调。特色、鲜明的设计，重构贴合市场需求的住宿产品，提供更多生活化的场景和消费模式，以独特的特色吸引消费者，抢占市场流量红利。

“好产品+好故事+优质稳定的服务”，汉舍美宿酒店用“优质的调性、优质的服务”实现用户对服务质量评价的第三方背书；从而影响用户后续的消费决策，形成重复购买和品牌认知。另一方面，汉舍美宿得到亚洲500强企业城市酒店集团背书，拥有10年中高端酒店经营经验，使其业务运营更加成熟稳定，形成了完整的酒店管理体系。从酒店筹备到运营到售后到盈利的闭环。投资时牢记知识，不惊慌。让回报期更短、更稳定，让资金盈利更顺畅、更快。

无论是民宿还是非标的中高端酒店，不仅要把握整体装修和服务调性，还要用商业思维去经营和经营。有利润的支撑，才能谈情怀，谈情怀。