大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美居酒店房间价格定位策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍美居酒店房间价格定位策略的解答，让我们一起看看吧。

如何改善酒店的经营模式？

这个问题实在是太大了。

但我觉得酒店属于服务行业，可以有很多成功的案例借鉴。

第1步建议你确定你服务的客户到底是谁？

是商务酒店呢？

高档次的酒店呢。

连锁酒店呢。

连锁酒店，我个人认为汉庭做的是最成功的。 他的会员和积分制度，并且对自己的酒店进行打分。完全站在消费者的角度考虑，体验感很好。

第2步是定位。

汉庭服务的就属于普通的差旅人士。

稍微高档一点的去全季。

目前乌鲁木齐的停车费定价是不是太高了？

不是收费的高低问题，要弄清楚停车场的地儿是谁的？都是谁收的钱？有没有公开竞标？停车场收费有没有听证程序？收的钱都去哪儿了？

大家都在吐槽收费过高的问题，而不去关注问题的实质，以上的问题请大家讨论一下，这些问题解决了，价格自然就合理了。

听说西安已经整治停车场收费腐败问题了。

基本都是6元一小时。分级停车没见到多大意义。而且开车出门停车必收费。现在很多小区可以进去停车了，稍微缓解了一些。下一步不知道是否可以开放支路的两侧都可以停车。现在的主要矛盾是停车难停车贵，而不是死板的立条文，比如学校大门边100米内白天不许停车。

是很高，一小时一升油，而且免费15分钟根本没有意义，建议商业如果价格降不下来可以细分为每10分钟1块或每20分钟2块，总价没有变只是更合理，路边临时车位改为2元每小时起，阶梯性收费，从第三小时开始涨为3元每小时，第四小时4元以此类推，6元每小时封顶避免僵尸车长时间停放增加车位流转

到此，以上就是小编对于美居酒店房间价格定位策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于美居酒店房间价格定位策略的2点解答对大家有用。