如今房地产进入存量市场，原本只是房地产项目配套设施的酒店也开始从“增量开发”向“存量开发”转变。近年来不断被提及的“资产管理”也越来越热门。只要提到酒店项目投资和运营管理，就一定会提到资产管理。业界直接将2017年定义为中国酒店业的资产管理年。年。

在资产管理热潮中，您在想什么？

中国的酒店业始于高端星级酒店的崛起。政府的过度纵容，让这个新兴产业从诞生之日起就带有“盲目投资”的印记。房地产开发商也会为每个项目建设酒店，因为他们想利用酒店和其他写字楼、住宅等形成城市综合体。

由于这个历史原因，中国酒店一开始并没有资产管理的概念。但随着行业的成熟和投资者的日趋理性，开发商开始关注资产持有的价值，资产管理成为中国酒店业的新课题。

作为酒店资产持有者，业主正在思考如何通过理性投资、选择高素质的品牌运营管理团队来实现资产增值；作为酒店资产运营管理的品牌运营商，如何提高入住率和平均房价是他们关注的焦点。促进品牌发展，提升美誉度；与此同时，专注于房地产开发的开发商在项目规划上更加理性，也开始打造自己的酒店品牌并进行资本化运作。

中国酒店资产管理该如何做？

上海房地产资产管理公司董事、总经理刘奇表示，酒店投资要获得较高的回报，分母要小，分子要大，即投资要小，回报要大。保利商业地产投资管理有限公司总经理助理李国华认为，“分母”和“分子”需要适当匹配。当不应该存在的“分母”和太大的“分母”出现时，我们需要尽力去改造、调整、改变。

另一方面，在出现过大的分母之前，应进行局部调整。也就是说，投资前一定要进行市场调研，通过区域经济发展数据、当地客户结构等数据研究该城市是否值得进入，进行风险管控，投资前先测算，综合考虑投资过程中的回报。酒店运营期间、退出时的资产价值和整体市场指标用于计算投资回报率；投资后，酒店资产的价值必须通过酒店的服务和产品实现最大化。

深航酒店管理集团副总经理魏文斌表示，酒店资产价值最大化需要职业经理人创新管理，带动酒店资产的资本运作、融资、再投资杠杆。香港中旅酒店有限公司董事长陈荣认为，酒店经营者应通过扩张规模、优化结构、提升水平、延伸价值来提升酒店资产价值。结合目前酒店行业的发展现状，大家都在尝试用这些方法来实现酒店有形物业资产和无形品牌资产的保值增值。

在规模扩张方面，兼并、收购、重组、强强联合一直是最直接、最有效的方式。以2016年为例，酒店行业最引人瞩目的投资并购案例有15起，远超2015年的总数。大家都在整合资源，优化自身品牌结构，实现价值最大化。与此同时，“走出去”也成为一个不错的策略。公开信息显示，2016年，本土酒店集团持续加速海外布局，直接掀起了中国投资外资酒店业的热潮。

在结构优化方面，——品牌转型升级还有一条出路。作为酒店品牌运营的重要组成部分，不少酒店正在根据消费者需求的变化进行品牌转型升级，优化品牌结构和资源配置。同时，它也将轻资产作为其发展战略之一。

在互联网+、移动互联网、大数据等技术的影响下，酒店的服务水平也在不断提升。首旅如家集团总经理孙健表示，依托目前酒店业“资产+产品”的发展模式，需要更多地延伸“产品”的内容，加入“体验”等新的东西”和“玩游戏”。在产品运营的整个过程中更加关注人的价值，打造场景，为客户提供更精准的服务。

宝龙地产控股有限公司企业发展中心总经理夏国跃认为，未来将出现第三方资产管理公司，代表业主公司优化酒店资产配置，获得酒店资产。最大值。

我们面临哪些机遇和挑战？

这是最好的时代，也是最坏的时代。酒店品牌不再仅仅作为房地产的附加值而存在，而是通过有效的资产运营，能够形成良好的品牌溢价、获得良好投资回报的资产。

但这只是一种理想状态。深圳万科酒店管理有限公司总经理段风雷表示，目前很多项目都面临运营和盈利问题，要么是前期市场调研不足，要么只是为了建设而建。不过，戴尔集团董事总经理张典表示，这是一个投资机会。投资重新定位您的品牌、产品和服务，以获得新的发展机会。未来三五年，这样的投资和改造机会将会越来越多。

此外，由于价值追求和价值走向不同，业主与品牌经营者之间的矛盾日益凸显，一言不合就爆发。整体资产管理仍面临诸多问题，如何巧妙运用财务杠杆获取更多现金流，有效盘活资产，如何提高资产增值效率和投资回报率，都成为大家不得不面对的问题。

6月29日，旅游住宿行业门户网站MyDian将在2016酒店业最具影响力颁奖盛典上邀请行业大咖围绕“资产增值与全球化扩张”话题进行深入探讨。据悉，他们将重点关注“未来哪些地区会受到投资青睐、哪些品牌会受到资本青睐、酒店如何获得最大现金流进行资产盘活”等核心内容，敬请期待。