近年来，经济型酒店如雨后春笋般涌现。它已经成长为一个非常庞大的团队，拥有中国酒店业的小半壁江山，而且其增长趋势并没有放缓。然而，经济型酒店行业的竞争却愈演愈烈。加强经济型酒店品牌建设是脱颖而出的好办法。过去，谈到酒店品牌建设，人们想到的大多是国际连锁酒店或本土高端酒店品牌，很少提及经济型酒店品牌。多年来，酒店之间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等发展到整体竞争，即企业品牌和企业形象的竞争。可以说，21世纪的竞争是品牌的竞争，因此经济型酒店的品牌建设也刻不容缓。

最大的困惑是中国经济型连锁酒店同质化，没有品牌特色。那么，哪些因素阻碍了经济型酒店的品牌建设呢？

一是品牌建设意识淡薄。国内很多经济型酒店缺乏品牌建设意识。即使一些经济型酒店缺乏品牌建设意识，更多的酒店却把重心放在了赛马上。有人说，经济型酒店是第一位的。当务之急是圈地，暂时搁置品牌。只有拥有足够多的门店，才能实现规模经济，给顾客带来便利，才能获得金融市场的支持。这是经济型酒店的核心竞争力。虽然酒店门店数量的增加对于经济型酒店的发展非常重要，但我们不能只注重短期利益。从长远来看，做好品牌建设有利于经济型酒店的发展壮大。

二是没有统一标准。长期以来，行业并没有一个相对确定的标准来评价经济型酒店品牌建设是否成功，也没有任何可以借鉴的数据。

三是品牌定位不明确。麦点网调查显示，大多数酒店经营者认为，经济型酒店品牌建设面临的最大挑战是定位不准确、盲目模仿、缺乏个性。品牌定位对于酒店品牌建设至关重要。其目的是打造鲜明的品牌个性，塑造独特的品牌形象，满足目标消费者的需求。如果酒店品牌定位不明确，很容易导致同质化。如果没有与其他竞争对手的差异化，就很难给顾客留下深刻的印象。在顾客眼里，你的酒店和其他酒店没有什么不同，没有什么独特之处。那么，当顾客选择酒店时，首先想到的就是您的酒店。

四是经济实力不足。虽然有意图和方向，但没有能力去实现。这也是一些经济型酒店面临的问题。许多经济型酒店的财务实力不如国际连锁酒店，也不像许多本地高星级酒店那样有政府支持。

品牌建设不是一件容易的事，而是一项长期的系统工程。因此，如果没有足够的财政资源，就不可能维持长期的项目。此外，打造品牌需要专业的策划、营销和有效的执行。目前，只有如家快捷酒店、汉庭酒店、7天连锁酒店、锦江之星等大型连锁酒店才有这样的经济实力，能够更好地进行品牌建设并取得成功。取得了一定的成绩，其他小型连锁酒店只能束手无策。

五是劳动力供需不足。虽然有意图、有力量、有方向，但没有人意识到。“人荒”的问题已不再是酒店业的问题。几乎各地的酒店都在叫嚣“用工荒”，经济型酒店当然也不例外。在人力资源严重短缺的情况下，经济型酒店不具备品牌营销能力，品牌建设也难以开展。经济型酒店的发展不仅仅是针对少数酒店管理人才、个别酒店或某个地区的管理人才建设问题，而应该是针对广大、批量的经济型酒店管理人才的全面培养和提高。大多数酒店和各个地区。

经济型酒店必须克服以上障碍，才能做好品牌建设，打造自己的品牌，树立良好的品牌形象，走一条适合自己的特色品牌发展道路，在激烈的竞争中立于不败之地。