12月12日对于无印良品来说应该是一个吉祥的日子。2014年的这一天，无印良品在四川成都远洋太古里开设了内地首家多层旗舰店，并首次推出餐厅品牌MUJICafeMeal。2015年的这一天，无印良品在上海开设了目前中国大陆最大的淮海755旗舰店，并推出了书店品牌MUJIBOOKS。12月12日，无印良品新店在浙江杭州滨江宝龙城开业。虽然这家店的规模没有上述分店那么大，但它是无印良品在中国大陆开设的第200家店。

回顾无印良品在中国的发展，我们会发现这是一个越来越好的过程。

2005年，无印良品在上海开设了中国大陆第一家门店。8年后，——在2013年底就实现了在内地开100家店的目标。虽然这个速度并不快，但2002年进入中国的另一个日本品牌优衣库，——在2013年就实现了在内地开200家店的目标。2013年进入大陆。不过，值得注意的是，这个速度明显加快，从2012年到2013年。最初，无印良品的开店速度维持在每年20-40家店。从无印良品从开到第100家到第200家店的时间来看，只用了3年时间。

“其实我们不会设定特别具体的时间目标，比如什么时间必须开多少家店，但我们内部会控制一个节奏。我们现在觉得一年开35到40家店比较合适。“无印良品社长兼执行董事松崎晓月告诉界面新闻记者。

无印良品目前在中国市场的发展很大程度上得益于近年来中国消费者对“生活方式”品牌的接受程度不断提高。与此同时，中国消费者的消费观念和审美观也在这一时期日益成熟。欧睿信息咨询全球服装行业总监MagdalenaKodej曾在接受界面新闻采访时表示，近年来中国的时尚和生活方式行业正在发生变化。最明显的体现就是中国消费者不再盲目追求高调的奢侈品。但“我更喜欢无印良品这样简单、低调、有独特审美哲学的品牌。”

无印良品自身的努力也发挥了关键作用。

从开店策略来看，新店开得越来越快、“旗舰店”开得越来越多，让无印良品在中国顾客面前保持高频次、高质量的曝光。

就产品而言，不同的人对产品的美观程度可能会有不同的看法，但持续降价对于所有顾客来说无疑是一招有用的招数。2015年2月，无印良品对旗下产品进行了大规模的“新定价”促销，我们也对此进行了报道。事实上，无印良品在此之前就已经开始尝试小幅降价，而在此之后，无印良品将调价作为常规手段，保持着几乎一年两次的降价频率。以2016年为例，根据无印良品提供的数据，上半年新定价主要针对日用杂货，平均降价幅度为21%，而参与新定价的产品降价幅度为21%。下半年也达到了20%。尽管中日产品价格仍存在较大差距，但无印良品多次公开表示，品牌希望以“更亲民”的价格销售产品。

无印良品在日本一直以“亲民”着称。这不仅指产品的价格低廉，还因为它是一个在每个角落都可以看到的品牌。——除了门店之外，无印良品还开展了很多活动来增加在日本的影响力。例如，他翻新了一座航站楼。最近将一栋废弃的旧建筑改造成办公室。接下来，这些活动也将在中国开展。显然，这将进一步扩大无印良品在中国市场的影响力。

“我们会逐步将更多新的业态引入中国市场。我们之前推出的餐馆和书店就是一个例子。”松崎晓补充道。据他介绍，2017年，无印良品将在中国进行住宅和办公室改造。此外，无印良品即将在深圳和北京开设酒店。

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