【环球旅讯】距离宣布正式启动下架仅过去一晚。2021年4月17日上午，开元酒店集团马不停蹄地召开高层会议。

据环球旅讯报道，本次内部会议上，开元酒店进行了组织架构调整；并确定重点发展中档酒店，这意味着开元酒店的加速扩张已在即。

据传，开元酒店在港交所上市用了14年时间。私有化交易在几个月内完成。1月20日，开元酒店宣布收到欧菱投资、红杉中国关联公司的私有化要约；2月5日，宣布私有化要约的先决条件已满足；4月16日晚间，开元酒店发布公告称，将于5月24日正式退出港交所。截至4月16日收盘，开元酒店市值为50.4亿港元。

红杉资本全球管理合伙人沉南鹏对开元酒店的未来寄予厚望。沉南鹏曾公开表示，经历疫情考验后，中国酒店业迎来全面复苏。开元酒店定位中高端市场，拥有良好的发展基础。红杉希望未来支持公司进一步提升“开元”品牌影响力。

尤其值得关注的是，4月16日晚，郑南燕转发欧菱投资公告时表示：“百达屋+开元+龙腾+胡桃里+魔方+……”或许一个无边界的生活方式平台即将来临郑南雁.在规划中。

郑南燕朋友圈截图

专注于中端

环球旅讯了解到，退市正式完成后，开元酒店原部分高管可能会退出。郑南燕将于5月24日后正式出任开元酒店董事长、总裁，直接负责中档酒店及会员、IT、品牌等重要职能。相关组织架构和汇报关系也将进行调整，以利于郑南燕专注于战略发展。以及其他核心业务方面。

除了组织架构调整外，开元酒店的品牌也将发生调整。

开元酒店的核心高端品牌或将得到强化。据开元酒店招股书显示，开元酒店旗下高端商务品牌包括开元名都，高端度假品牌包括开元度假村、开元观塘、开元芳草地等。截至2020年12月31日，自营高端商务酒店10家，在管高端商务酒店42家；自营高端度假酒店4家，管理高端度假酒店26家。

开元酒店财报截图

从财报来看，开元酒店的核心收入来自其自营酒店。一位在开元酒店工作多年的业内人士指出，开元酒店的中高端自营部分贡献了较大比例的收入。高端是开元的立身之本，高端酒店依然是退市后必须守住的高地。

无一例外，随着郑南燕入主开元，他最熟悉的中端酒店也将成为开元增长的核心动力。据开元酒店2020年财报显示，开元酒店的核心战略是“引领高端发展，赢得中端市场”。目前，开元酒店拥有中档全服务酒店品牌开元酒店、开元名庭，以及中档精选服务酒店品牌开元曼截至2020年12月31日，中档品牌总数为432个已开业及待开业酒店包括聚聚、开元逸居、芳草青青房车营地、开元蜜都、阿泰克，占已开业及待开业酒店总数。占总数的70%以上。

与此同时，开元酒店正在通过并购扩大在中档酒店市场的影响力。2020年12月，开元酒店战略投资汉悦酒店集团，也被业内人士认为是因为开元看重汉悦在中西部市场的品牌地位。截至2020年底，汉悦拥有汉悦Y酒店、H酒店、云酒店三个子品牌，已运营和签约酒店近150家。但客观地说，与锦江、华住、如家这三家在中端市场规模已经遥遥领先的企业相比，开元在中端市场的步伐明显落后。

此外，郑南燕的铂涛经验也有可能融入到开元酒店中端品牌的发展过程中。

郑南燕

2013年7月，7天连锁酒店从纽交所退市。郑南燕成立铂涛集团，主打中端，曾推出28个中端品牌。在外界看来，这是一种近乎疯狂的行为。其中，不得不提的是郑南燕的“品牌至上”理念。

当时，中产经济、消费升级等概念方兴未艾。与传统酒店相比，他们是先开店，然后慢慢摸索、优化品牌。铂涛选择反其道而行之，首先弄清楚该品牌的消费者是谁以及该品牌的内涵是什么。讲故事，找到消费者与品牌之间的共鸣和联系，进而推出并落地品牌。

2015年锦江之星斥资近百亿元收购铂涛81%股权时，铂涛拥有近3000家酒店、近28万间客房。截至2020年12月31日，丽枫酒店已开业酒店719家，喆啡酒店已开业酒店324家，丽枫酒店已开业酒店326家。丽枫保持了中端酒店市场的地位，2020年中端酒店市场受到疫情冲击，成为竞争的红海。以150家门店的开业速度。

单从规模来看，郑南燕创建的铂涛旗下各大品牌无疑是成功的，也部分验证了“品牌至上”的理念。2020年，作为百大屋创始人，郑南燕提出“小众共振”，可以看作是“品牌至上”的进阶版。随着消费者细分的进一步深入，寻找利基需求的共鸣点需要大量的数据和IT实力作为支撑。

相信随着郑南燕接手，会员制和IT也将成为开元酒店突围的利器。据悉，2019年上半年开元商务俱乐部会员已突破1000万，随着用户个性化需求扩大、线上运营升级等趋势的到来，会员和IT将是影响上线的关键酒店品牌加速扩张。

郑南燕的野心

郑南燕专注于会员和IT，或许他背后还有更大的野心。

作为一个非传统的酒店经营者，无论是郑南燕的铂涛还是百达翡丽，他们都在讲述生活方式的故事。从开元退市后郑南燕发布的朋友圈来看，郑南燕、欧菱投资以及旗下LP携程都将参与打造以开元、百大屋等住宿产品为核心的无边界生活方式平台。进行中。对于平台来说，在连接人-货-场的过程中，会员和IT一定是重中之重。

众所周知，欧菱投资专注于旅游行业全产业链及细分领域的投资。其创始人除了张弛、江天一两位旅游行业资深投资人外，还包括携程联合创始人、董事局主席梁建章、郑南燕。郑南燕仍担任欧菱投资合伙人、董事会董事。

欧菱投资地图

据环球旅讯报道，郑南燕朋友圈提到的所有品牌都涉及欧菱投资。

除了开元酒店，郑南燕还提到了他创办的百大屋生活方式实验室。它是一个为消费者创造各种生活方式产品的品牌。通过品牌与技术的创新结合，为消费者提供生活方式产品。消费体验，拥有两大业务：酒店和娱乐。酒店业务包括宝石酒店、巴塞罗酒店、巴塞罗酒店及度假村、巴塞罗奥斯滕酒店、巴塞罗爱乐酒店以及百达翡丽自行孵化的中档酒店品牌莫拉酒店。

魔方生活服务集团是一家连锁长租公寓运营商。旗下拥有魔方、魔方、维客青年等公寓品牌，业务覆盖北京、上海、广州、深圳等28个主要城市。欧菱投资也参与了对魔方的投资，郑南燕自2018年6月起担任魔方生活服务集团董事长。

胡桃里隶属于合纵文化集团，旗下控股音乐餐厅、连锁酒吧、KTV、音乐酒店等四大类十余个休闲空间品牌。欧菱投资2018年向合纵文化投资数亿元。签约时，合纵文化集团已拥有500余家签约门店，覆盖全国100多个城市，其中胡桃里门店数量已增长至多家300.

龙腾旅游是一家以机场贵宾室起家的旅游服务平台。截至2019年底，龙腾旅游服务网络覆盖全球140个国家和地区、600多个城市、700多个机场和高铁站。拥有超过3000万会员，400多家知名企业客户。从企查查显示的信息来看，郑南燕已成为继龙腾银行董事长蔡克辉之后的第二大股东，持股15%。

按照郑南燕的“无限加法”，欧菱投资的投资公司或许会进入一个名为“生活方式”的平台。郑南燕曾公开表示，将努力寻找欧菱投资所投资企业之间的共同利益点，推动一些能够产生协同效应的业态合作。现在也许是生态协同开始的时候了。

一方面，旅游出行市场借力内循环快速复苏。中国旅游研究院今年3月的报告分析，2021年居民旅游意愿将保持在85%以上，旅游市场恢复较快。预计今年国内游客人数和国内旅游收入比上年分别增长42%和48%。

另一方面，疫情加剧了品牌间的合作需求。从流量和会员量来看，上述品牌均处于疫情重灾区的旅游住宿行业。疫情恢复期，品牌间的流量输送无疑是一剂“活血良药”，而会员权益的进一步开放，理论上有利于提高用户对品牌的粘性，激活庞大的流量池。另外，从空间互利方面来说，不难想象，未来开元酒店也能看到胡桃里音乐餐厅的身影。前者会增加非客房收入，后者可能会降低场地使用成本。与龙腾旅游的协同效应，将帮助开元酒店从住宿延伸到交通服务。

可以想象，如果郑南燕设想的无边界生活方式平台能够成功打造，将为开元带来更具吸引力的资本故事。