一些时尚奢侈品牌在中国保持着高额利润，其产品在中国的售价几乎比欧美高出40%至68%。难怪中国游客出国旅游都把购物当作自己的使命。从巴黎老佛爷百货公司到纽约布鲁明代尔百货公司，都有各种各样的优惠和有针对性的微信营销活动来吸引中国游客，以及个人购物和翻译服务。例如，美国时尚品牌J.Crew专门推出了000号和XXXS号的衣服，以适合身材娇小的亚洲女性顾客。

中国游客——“行走的钱包”

以附近的日本观光厅统计为例，中国游客在日本的人均消费为28.38万日元，位居第一。日本甚至创造了一个词来描述这种现象：“爆买”，即爆发式购买。中国游客的奢侈品购物能力可见一斑。

Pinchain总结了相关数据，以便更直观地了解中国的奢侈品购物游：

据商务部数据显示，2015年中国游客境外消费约2万亿元人民币，继续保持全球主要旅游消费群体的地位。

胡润百富《中国奢华旅游白皮书》数据显示，中国大陆及港澳台游客国际旅游购物消费连续五年位居全球第一，消费总额占全球35%，远超全球排名第二的俄罗斯。

财富质量研究院数据显示，2015年中国消费者全球奢侈品消费额达1168亿美元，全年中国人购买了全球46%的奢侈品。其中，910亿美元发生在境外，占总额的78%。

经济合作与发展组织的数据显示，66%的中国中产阶级将从亚洲来到欧洲购物，到2030年将有2亿潜在消费者。

千禧一代将旅行和购物视为与生俱来的权利

据品橙网3月报道，苏格兰旅游局最新文件指出，富裕的千禧一代目前是全球十分之一奢侈品的主要购买力。商品。到2030年，2018年将成为全球最大的旅游消费群体。这些千禧一代将旅行视为与生俱来的权利，旅行最频繁，旅行费用每年以20%的速度增长。

主流海外购物人群集中在25岁至40岁之间。其中，25岁至30岁之间的用户更喜欢鞋子、衣服、彩妆。30岁到35岁之间的用户更喜欢数码包包。35岁至40岁之间的用户更喜欢珠宝和奢侈品。同样专注于营养保健品。

万事达卡预计，2016年中国大陆千禧一代人均奢侈品消费将达4,362美元。这一数字几乎是第二名韩国的两倍，中国香港排名第三。。

奢侈品购物游逐渐转向奢侈品体验游

随着千禧一代掌握消费能力，豪华购物游向豪华体验游转变成为趋势。

“东西”对这一代人来说并不重要，他们更关心参与而不是所有权。曾经有人愿意花大价钱购买爱马仕柏金包或劳力士手表，现在他们宁愿去圣莫里茨滑雪度假，参观大都会艺术博物馆和纽约现代艺术博物馆，或者用餐在顶级日本餐厅。根据世界旅行监测报告的数据，仅2014年，全球人口就进行了4600万次国际豪华旅行，价值1720亿欧元。

在世界各地，豪华旅行者每年都会进行多次短途旅行，精英旅行者比以往任何时候都更频繁地飞行，而将商务旅行延伸到休闲度假被称为“商务休闲旅行”。

据报道，中国市场研究集团创始人、《山寨中国的终结》》一书作者肖恩·雷恩在上海亚洲国际豪华旅游博览会上指出，“目前中国的趋势正在远离奢华”产品并注重奢侈品的体验。”“新的奢侈品消费不再是买名牌包，而是和海豚一起游泳、登高远眺、参观令人惊叹的地方，然后在手机上分享照片。”

旅行正在影响时尚界

奢华旅游的发展也向时尚界发出了信号。正如消费者不断发展，从时尚转向高品质一样，国际游客也从跟团旅游转向定制、奢华、真实的体验，远离时尚。

为了让消费者保持购物热情，奢侈品牌需要专注于独特的产品和沉浸式购物体验，例如VR/AR。品牌不仅需要利用数字化来重生，还需要在世界各地的旗舰店提供引导和独特的体验。例如，纽约的耐克城已成功成为一个类似旅游景点的地方，在这里你不仅可以购物，还可以体验耐克文化。店里的电脑可以让客人DIY自己的鞋子。虽然阿玛尼、范思哲、宝格丽和米索尼通过世界各地的酒店橱窗传达了一定的美感，但可供客人体验的东西并不多。

这些时尚品牌要向豪华旅游提供商学习的是，通过参与特定的体验，让消费者感觉与品牌更亲近。例如，当游客在印度或巴厘岛的市场上购买丝绸纱丽或蜡染印花时，他们就标志着游客曾经访问过这些目的地，从而让他们对这些最喜欢的目的地有更多的认可和记忆。

所以，像Burberry这样的知名奢侈品牌，其典型的灵感和技术都来自英国，如果进一步将其与英国的风俗礼仪进行有意义的结合，将提供真正独特的品牌体验。引导顾客购买。它应该能够扩展到其他英国历史品牌：例如伦敦的山脊酒店或乡村的城堡。背包、风衣、鞋子——其实都是纪念品。它是个性化的、定制的、真实的。——包含了奢华旅行的所有关键要素。

从产品到体验，消费者会在体验上花费更多。面对这一趋势，奢侈时尚品牌应根据自身特点提供应对之策。