近日，雅高酒店集团在广州举行路演，宣布未来两年，雅高酒店计划推出20多家酒店，尤其是索菲特品牌，数量将大幅增加。雅高于1985年进入国内市场，截至2015年，雅高在国内仅有40余家高端酒店，远远落后于洲际、希尔顿等竞争对手。不过，即使雅高将发展重心转向中国，也不意味着未来就无忧了。不久前，宜必思加盟商对雅高“委托”华住表示不满，这给雅高的快速布局蒙上了一层阴影。

雅高酒店集团加速进军中国

根据雅高最新规划，未来两年，雅高酒店集团计划推出20多家酒店，并积极打造铂尔曼、索菲特品牌项目。尤其是2018年索菲特品牌数量将大幅增加。

事实上，雅高对于高端酒店市场早已有了规划。两个月前，雅高刚刚完成对FRHI酒店集团及其旗下三个豪华高端酒店品牌的收购。FRHI的加入也为雅高国内高端酒店市场增添了10名新成员。目前，雅高在国内的高端品牌主要有费尔蒙、索菲特、铂尔曼、瑞士酒店等。

通过吸收FRHI并进军高端酒店市场，雅高酒店集团的收入得到了显着提升。据雅高集团2016年Q3财报显示，报告期内，FRHI为雅高集团营收增加1.45亿欧元。财报还明确指出，由于FRHI旗下品牌费尔蒙、莱佛士和瑞士品牌酒店的业务活动稳健增长，尤其是在美洲和亚太地区，预计将在第四季度带来更多收入。

不过，雅高进军国内高端酒店市场也有不可回避的因素。数据显示，雅阁于1985年进入国内市场，截至2015年，雅高酒店集团在中国仅拥有40余家高端酒店，远远落后于洲际、希尔顿等竞争对手。中低端品牌的发展不如中国本土品牌。

目前，雅高的高端品牌主要分布在一线城市、省会城市和部分旅游城市。据报道，雅高酒店集团大中华区市场与销售副总裁王世顺指出，目前中国每个城市都是重点，希望将铂尔曼、索菲特等酒店品牌加入到一线城市。收购FRHI并将旗下中低端品牌转让给华住后，雅高在国内高端酒店市场的发展明显加快。

高端酒店赚取更高利润

财报显示，截至9月30日，雅高酒店集团旗下酒店投资业务共有1190家酒店，其中92%为经济型和中档酒店。今年以来，酒店投资调整了142家酒店，其中将13家国内经济型酒店宜必思转让给华住酒店集团。2014年，雅高与华住达成合作。华住成为雅高在中国大陆、台湾和蒙古的独家总加盟商，负责雅高旗下美爵酒店、诺富特酒店、美居酒店、宜必思尚品酒店和宜必思酒店的运营和发展。雅高从此得以专注于发展国内高端酒店业务。

与中低端酒店相比，高端酒店在营收方面具有一定优势。华美酒店咨询首席知识官赵焕艳表示：“高端酒店管理费一般占酒店营业收入的6%-7%，这个比例相当可观。”据介绍，与中低端酒店相比，高端酒店的实际管理成本存在差异。不大。在此基础上，酒店通过轻资产模式，实现了旱涝灾害期间的收入保障。

业内人士表示，雅高的选择也与国内中低端酒店市场的现状密切相关。“中国的高端酒店基本以外资酒店为主，但外资酒店在中低端酒店的市场份额并不高。”

目前，由于成本上升、供需等多种原因，国内经济型酒店的发展已到瓶颈。从雅高在国内的发展轨迹来看，雅高在中低端市场的表现并不抢眼。2010年5月，雅高宣布宜必思将在中国开启特许经营模式。不过，从目前的酒店数量来看，宜必思在开业加盟后并未迎来加盟热潮。在此背景下，雅高选择将中低端品牌交给本土企业运营，自己投资高端酒店市场也在情理之中。

外资品牌优势被削弱

不过，虽然雅高试图在国内市场主攻高端酒店，但这并不意味着这是一条普遍路径。

上述业内人士明确表示：“从现实情况来看，外资酒店品牌在中国日益失去优势，核心原因就在于他们在中国的经营策略。当外资品牌在中国快速扩张时，人才实际上是无法胜任的。”跟上。但我们必须扩张。”

与此同时，雅高还需要面对中国高端酒店供过于求的困境。赵焕艳提供的数据显示，目前上海五星级酒店的RevPAR水平与2006年的峰值相比还有很大差距。2006年，上海26家五星级酒店的平均房价为1715元，平均入住率70%，RevPAR为1200.5元，超过新加坡。但2016年9月，剔除增值税等因素后，上海67家五星级酒店平均房价为930.02元，平均入住率为70.87%，RevPAR为659.11元/间。赵焕炎明确指出，业绩下滑的原因是供给大于需求。在高端市场，雅高目前在酒店数量和布局方面落后于洲际酒店等国外酒店竞争对手。

此外，雅高酒店集团近期被曝与宜必思加盟商发生纠纷，这也反映出雅高酒店集团在托管中低端品牌、向高端酒店扩张时，仍难以摆脱品牌内部矛盾。未来，雅高酒店集团在国内市场仍将面临内外部的双重压力。