11月10日，香港中旅与中国国旅集团实施战略重组后，以“中国旅游集团公司”的身份首次亮相中国国际旅游交易会。

国家旅游局表示，重组后的公司将汇聚更多资源，涉及旅行社、酒店、景区、免税店、房地产、物流、金融、邮轮等多项业务。未来，将更加注重旅游投资、海外发展等，打造旅游休闲目的地，并将借鉴三亚免税城模式，在全国范围内做强旅游项目。

“中国旅游集团公司成立后，集团共有员工5万人。集团总资产已达近1500亿元。旗下拥有香港中国旅行社、中国国旅、华贸物流三大上市公司，销售额超千亿元，利润总额近60亿元。他们已经成为中国最大的旅游国有企业。”中国旅游集团总经理姜岩告诉记者。

重组后的中国旅行社集团公司，在国内30多个省市及海外20多个地区拥有1000多个经营网点，汇聚了国旅、中国旅行社、香港中旅、中国免税品、和维景。业务涵盖旅行社、酒店、景区、旅游地产、邮轮等多个领域。

“从战略目标看，力争到2020年，中国旅游集团运营管理的景区达到30个左右。同时，景区接待游客量年均增长15%，旅游景区接待游客量年均增长15%。”年营业收入将平均增长20%左右。”中国旅游集团总会计师张逢春告诉记者，将重点在生态环境良好、名胜古迹丰富的地区，将自驾房车与徒步旅游线路结合起来；围绕海洋、冰雪、绿色、休闲等特色主题，提升专业化、精品化。

香港中旅成立于1928年4月，是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的重要国有企业。业内认为，香港中旅与中国国际旅行社合并主要是受国企整体改革环境影响。根据《关于深化国有企业改革的指导意见》，主营业务处于充分竞争行业和领域的商业性国有企业，原则上必须实施公司股份制改革，并积极引入其他国有资本或各类非国有资本，以实现股权多元化。此举也可以被视为国资委缩减央企数量的一次尝试。

“香港中国旅行社和中国国际旅行社合并后，将成为亚洲最大的旅游公司。他们的合并相当于新一代中国旅游公司的诞生。”华美首席知识专家赵焕艳指出，对于外界来说，综合免税店业务是备受瞩目的财报亮点。

中国免税品集团成立于1984年，是经国务院授权在全国范围内开展免税业务的国有企业。2004年，国务院批准中国免税品集团与中国国际旅行社战略重组，共同组建中国国旅集团，成为国资委所属以旅游为主业的企业和免税。

“我们已开发免税店232家，2015年免税店业务在全球免税运营公司中排名第12位。”江燕告诉记者。

“目前，我们三亚国际免税城的生意不错，符合预期，未来我们还会增加餐饮等服务，这是我们打造综合旅游目的地的一个重要尝试。不过，这个项目“离岛免税购物模式有其特殊性，在全国范围内很难简化，一般都是100%复制到其他地方，而且三亚的客源结构也不同。”中旅集团副总经理李刚表示，三亚免税城的复合业态具有强大的生命力，希望未来在全国适合的旅游项目中借鉴三亚免税店的一些模式。形成复合休闲业态，以文化创意为延伸，提高运营效率。

除了免税店业务，投融资也备受关注。

对此，张逢春直言，国家旅游局未来将加大对外合作开发力度，利用产业基金、私募基金等多种金融资本进行发展。目前，中国旅游集团已发行相关旅游卡，兼具银行金融功能和会员功能。依托金融基础，在获取和开发旅游资源方面，要扩大品牌影响力，着力打造智慧景区，提高旅游产品和服务的信息化和科技水平。充分发挥景区设计、开发、管理、运营的作用，必须加大管理输出，发挥产业带动力。

如今，旅游业已进入资本运作时代。

记者在采访中了解到，不仅是香港中旅和中国国旅，大型旅游企业之间的资本动作近年来也十分频繁。比如一向保守的锦江集团投资了驴妈妈，后来又控股铂涛集团，一举超越了如家酒店。成为当地最大的酒店集团。随后锦江集团对维也纳酒店进行了并购。

与此同时，如家快捷酒店也不甘示弱。该公司已在美国私有化中退市，最近并入首旅酒店集团，并做出了新的高层任命。华住选择与法国雅高酒店集团交叉持股。携程甚至收购了艺龙和去哪儿等竞争对手的股份。一时间，大型国企、地方民企、外资与国资的并购、合作纷纷涌现。

“旅游业目前正处于升温阶段，这个行业值得关注。近年来，大量资本涌入旅游业，但行业竞争也非常激烈。如果中国国旅和中国旅行社香港完成两者的合并，将相当于实现了股权多元化，合并后的规模比较大，更容易吸引各类民间资本。深化国企改革，实现管理更加市场化。”金旅咨询首席分析师魏长仁分析。

谈及竞争问题，张逢春告诉记者，公司正在积极发展线上业务，探索创新“互联网+”和“旅游+”发展路径和商业模式，打造复合型产品，进一步探索混合所有制试点和转型机制。通电。