又到了黄金周。

收拾行囊的中国人再次开启了全球购物模式。这种惊人的消费能力已经成为巨大的商业洪流，改变着许多地区的经济生态。据统计，2015年中国出境旅游人数达1.2亿人次，境外消费达1.5万亿元。中国已成为世界出境旅游人数和消费的双冠军。

大家想想，一年有1.2亿人出去玩，什么概念？相当于日本的人口，相当于英国+法国都在休假的人口。这样的消费规模无疑是惊人的，更惊人的是，目前持有出境旅游证件的中国人仅有6500万。也就是说，大约95%的中国人还没有真正走出国门。

这种消费力未来的潜力是难以想象的。

虽然还处于起点，但这股力量已经在区域经济的变革中掀起波澜。

2000年，澳门的人均GDP仅为1.4万美元，与今天的舟山相似。十四年后，这个小渔村布满了赌场，人均GDP飙升至9.6万美元，与瑞士和北欧并肩。

台湾政党更迭后，大陆游客减少，民进党大本营南部地区也怨声载道。与来台的日本、韩国、东南亚游客不同，他们通常在台北停留两三天就离开。而我们的人平时都是多愁善感的，喜欢环岛游，看看日月潭、鹿港小岛。这个小镇的本质是100%只有大陆人会去那些地方。大陆人感到寒冷和苦涩，只有他们自己才能感受到其中的苦涩。

十年前，马尔代夫还是欧美高端人士钟爱的净土，如今，它已被中国人占领。2015年，有36万中国人踏上这个印度洋珊瑚群岛，比马尔代夫土著人还要多。尤其是春节期间，到处都挂着红灯笼，舞龙舞狮，餐厅里的人个个都是黄皮肤黑眼睛，简直比中国还中国。

中国民航局局长李家祥表示，中国目前有663条国际航线，其中2015年新增369条，占一半以上。几年前，很少有中国人听说过塞舌尔、斐济、毛里求斯，但现在，中国人已跻身海外游客前三名。

变化最大的是韩国。

自从香港陷入困境以来，首尔成为新宠。2015年，访问韩国的600万外国游客中，70%是中国人。而这几百万人基本上都挤在首尔的几个商圈里。从明洞、东大门到狎鸥亭、弘益大学等商圈，中国游客已成为主流消费者。

人口变化的背后必然是商业生态的全面变革。首先，受日本游客欢迎的海鲜粥店消失了，寿司店也大幅减少，取而代之的是烧烤店和饺子店。街道上随处可见中文横幅，还有银联卡和支付宝使用折扣的海报。化妆品店、奢侈品店纷纷开业，租金连年上涨，驱使那些小型社区店铺流向更偏远的地区。

据问卷调查显示，中国游客在韩国的人均购物金额是日本游客的6倍、欧美游客的3倍。其中，62%的中国游客前往首尔以购物为目的，而其购物清单上排名第一的是化妆品。这种狂热的消费行为直接将兰芝和悦诗风吟的老板推上了韩国第二富豪的位置。

2015年福布斯韩国富豪榜中，爱茉莉化妆品公司老板徐庆培以72亿美元的身家，成为仅次于三星帝国李氏家族的第二富豪家族。他们店里的“BB霜”、气垫粉、面膜都是中国人疯狂买的，两年市值翻了三倍。

爱茉莉化妆品公司老板徐庆培

为了应对海外旅游的热潮，当地企业并不是唯一找到黄金的人。

海峡对岸的日本也是中国人出境的最大目的地之一，在这里，中国人不仅是大买家，也是大商人。

境外旅游的大头无非就是吃住行购物，其中机票和酒店占比最大。近年来，中国人不仅买了很多电饭锅、马桶盖，还买了很多酒店。尤其是度假村内的很多温泉酒店，业主已悄然被华人取代。2015年，公开报道的外国人收购日本酒店的案例激增2.7倍。

这里的神秘之处在于，随着日本人口的萎缩，许多在度假村全盛时期建造的温泉酒店已经严重供过于求，被迫低价出售。现在中国人也来了，不过一般都是跟着旅游团的车来的。他们基本上不去当地的酒店。

渠道掌握在中国旅行社手中，只有中国投资者才能吃到这块肥肉。他们花钱买下了当地亏损的酒店，拆除了宴会厅、会议室、健身房，拆除了所有不必要的设施，并尽可能增加了客房数量。成本和报价下来后，旅行社的巴士陆续来了，上座率很快就提升到100%。游客通常只在晚上进来，早上就被带走。酒店一整天都是空的，连电费都省了。

日本巴士游深受中国游客欢迎

拥有这种敏锐嗅觉的不仅仅是投机者，还有很多知名的大公司。比如复星收购的ClubMed酒店和锦江收购的罗浮宫酒店都是这波浪潮的产物。例如，苏宁收购的日本连锁免税购物中心乐购就受益于中国游客的贡献。2015年前三季度营业收入725亿日元，同比增长120%；净利润71亿日元，同比增长1282%。

相当引人注目。

但与他们相比，最精明的还是春秋航空。

航空业一直不受投资者欢迎，因为燃油成本占其运营成本的很大一部分，价格不由自主地波动，互相以价格战为武器，利润率薄如纸片，没有护城河。总的来说，这不是一个好生意。

不过，春秋航空最有前瞻性的一点，是把自己的角色从航空公司调整为“流量平台”。这是一个巨大的思想转变。前一种情况，盈利点是卖机票，所以想提高机票价格，但又怕失去竞争力，胆怯。在后者的思维中，只要能够保障机票的本钱就足够了，因此往往能够定出最低的价格，并最大限度地提高飞机的座位利用率。然后这些旅客通过旅行社被引导到他们投资的酒店和购物中心。利润滚滚而来。

2015年，春秋航空与日本阳光地产、自行车集团合作，在日本兴建酒店和连锁购物中心，门店数量超过200家。后者负责具体操作，前者负责旅客介绍。全年业绩显示，净利润同比增长50%至60%，净利润率远高于三大航。

玩弄流量平台概念的有支付宝、微信支付。中国人走到哪里，就会出现移动支付。

日前，支付宝宣布与海外10个机场以及中国人常去的海外热门商圈、免税店达成合作。支付宝随处可见。例如，印度最大的移动支付公司Paytm和泰国的AscendMoney都曾被支付宝投资。

在韩国，甚至被夸大到了这种程度：支付宝和微信支付支持的终端商店数量已超过3万家，覆盖率还高于当地的SamsungPay和美国的ApplePay。随着这个覆盖范围越来越大，网络效应越来越完善，有一天，当地的韩国人也会爱上这种移动生活方式。

如果我们回到三十年前，或者半个多世纪以前，如果我们回到三十年前，或者半个多世纪以前，我们会发现美国的VISA卡是随着浪潮推广到全世界的的美国人出国旅行。可口可乐也随着美国大兵的海外军事行动被带到了世界各地。美国人出现的地方，美国的商品和文化就会传播。

如今，中国人出国旅游的浪潮才刚刚起步，仅占5%。我无法想象未来的历史将会有多么辉煌。