11月13日晚，中梁控股集团正式向港交所提交IPO申请，距离今年销售额突破千亿元还不到半个月。

中国指数研究院数据显示，截至2018年10月，中梁实现销售额1150亿元，从而成为“千亿地产公司俱乐部”的新成员。

数千亿元人民币。如果这个数字放在2015年，在浙江站稳脚跟、销售额168亿元的中梁恐怕不敢想。但一年后，中梁将总部迁至上海，开始向浙江以外的地区扩张，辐射全国。或许，那个时候，中梁地产集团董事长兼总裁杨健心中就已经有了千亿的野心。

2015年至2017年三年间，中梁销售额分别为168亿元、337亿元、758亿元，几乎每年翻倍，从2018年的百亿元水平上升到千亿元量级。美元。也就是说，从百亿到千亿，忠良只用了两年多的时间。

杨健还曾于2017年11月登上胡润富豪榜，以185亿元排名第24位，是新上榜的10人中最年轻的。对于杨健和中梁来说，突破千亿将他们推向了第一个高点，而上市则被视为中梁内部的第二个里程碑式的转折点。

在外界看来，此次IPO似乎是一个看清这家所谓“黑马公司”真相的机会。随着中梁财报、架构和发展数据曝光，“黑马速度”的产生方式以及快速扩张的风险与机遇也引发业界热议。

配合拿地“快攻”三四线

“如果你在一二线城市部署时开奔驰，在三四线城市部署时开宝马Mini。如果你开10辆奔驰，我开50辆宝马Mini，我还有一辆宝马Mini。”好机会。”杨坚曾经形象地描述过忠良的这种扩张战略。

记者注意到，中梁自2016年正式离开浙江省以来，主要辐射长三角三四线城市，如徐州、芜湖、赣州等地。2017年，中梁仍沿三线、四线路线布局，向内陆拓展至濠州、景德镇、九江等城市。

杨健所说的“机会”，就是这些三四线城市的房改、去库存的大环境。2016年底以来，在“分城施策”的差异化房地产市场调控政策背景下，不少三四线城市由于政策原因，拥有比一二线城市更为宽松的调控环境。需要“去库存”；同时，数据显示，棚户区改造三四线城市拆迁货币化安置比例普遍在60%至80%。近三年来，三四线城市定向PSL规模已达2万亿元，市场需求显着增加。

趁热打铁，中梁从2016年到2017年攻克了上述三四线城市。据悉，2016年中梁以平均每周拿地一地的速度拿下近70块土地；2017年，以平均每三天一地的速度拿地100多块；到2018年，中梁的拿地速度基本是平均每两天拿一块地。