“像我这样一个你说很霸道的人，如果没有他这样的老板，我们也不会合作这么多年。也可以说，正是因为我，我们才合作了这么多年，我们有李宁和董翔，我们都应该珍惜缘分。”

2007年9月，即动向上市前一个月，有人问李宁陈奕宏是否会成为你的敌人。李宁表示，“我们在生意上会有冲突，但我非常确定，无论我们如何发展，陈义红永远不会成为我的敌人。”敌人。”

1988年，陈义红离开首都经济贸易大学，正式前往上海。这是他人生中的第一次冒险。陈评价说，当时的他非常坚强、富有表现力。当时，28岁的陈义红是一个比较年轻的科长。当时做出“出海”的决定其实很困难，但陈固执地觉得自己还是要走一条经商的路。

最初的两年，能够保留的记忆并不多。直到1991年，他才认识了李宁。前年李宁刚刚成立，李宁正在规划一个“能代表中国的运动品牌”。31岁的陈义红带领原来的团队投奔了26岁的李宁。多年后，李宁曾这样评价陈义红：他有敏锐的商业直觉，敢于承担责任，是一个真正的商人。

李宁的梦想和陈义红的商业才华，造就了李宁公司未来十年的黄金发展期。然而，在李宁公司度过了14年零9个月后，陈义红最终选择了离开。对于原因，外界曾多次猜测，广为流传的说法是“因为李宁始终没能进入10亿元俱乐部”。2007年，李宁在接受媒体采访时曾说过这样的话：如果一个创业老手需要离开，那并不是因为他在阻碍。一个姿势坐得太久，对这个姿势不利；其次，一个成长型大公司本身需要不断变革，不断引进更符合公司发展阶段能力的新人才。这就好比一个孩子到了一定的年龄就想吃什么就做什么。

陈义红坦言，“我就知道我迟早会离开。”正当他的直觉催促他出海时，那个声音始终在他的心中回响。陈义红认为，自己的领导感更强了。他习惯做决定，也喜欢做决定。在把握大的方向上，他相信自己的直觉，但他认为这不仅仅是直觉，也许还有些模糊。他没有想清楚，但他很清楚自己想要什么。“说实话，当时很多关键时刻我都不明白，但我知道那是我想要的，所以我必须努力，即使犯了错误，我也绝不会后悔。”

然而，生活简单的李宁希望用强大的系统和流程来推动李宁品牌前进。他觉得“喜欢干涉一双鞋的颜色和一件衬衫的款式”的陈意红应该退后一步，但后者更喜欢沉浸在乐趣中。正是这一点，造就了东向与李宁的不同方向。

陈怡红喜欢逛欧洲老品牌店，观察、感受时尚脉搏；他喜欢冒险和创新的经历，挑战他的业务控制力；这和他最喜欢的另一部冒险——一样，半夜疯狂飙车。他那种抛弃常规、用自己的经验思考、出人意料地解决问题的习惯，让他基本上不可能成为商业追随者。

这几乎符合我们对时尚品牌创造者的想象：热情、张扬、不拘一格、敢于冒险、还有点偏执。

“这里不再需要我了，我想创业。”陈义红2001年告诉李宁，李宁劝他“先别出去，我们一起努力，争取更高的起点”。随后，在东向上市前夕，李宁向媒体回忆道，“到时候，我不会阻止他发展，就像当年一样。没有人会阻止我发展，我会全力支持他””。

“虽然我们从来没有谈过这件事，但我知道他希望为我做好安排，他也在考虑。”2008年12月13日，在长福宫咖啡厅的一角，陈义红滔滔不绝地讲话。面试结束后的第二天他就要飞赴日本，还有无数棘手的问题等待着他处理Phenix的整合。他们共同创造的那些让无数人试图进入、了解、探索的沸腾岁月，在他的心里似乎已经渐渐远去。

卡帕来了“正好有一个机会，这是两全其美的事。”李宁说道。

“我们都知道这一点，这是一个机会。”陈义红说道。

李宁请第三方审核公司对Kappa进行价格评估，并于2005年6月将其持有的北京动向公司80%的股权（拥有Kappa品牌独家代理权）以861.4万元转让给上海泰坦，陈义红成为Kappa的主人。实际所有者。三年后，动向上市时，价格被外界指责“太便宜”。秦大中表示，其实这个价格没有人有兴趣购买。陈义红说，这是一个非常公平的价格，他花了除了房子以外的所有钱来完成收购。“外面的人看到了所有的风险，但我在里面，我知道那里的机会。”

14年零9个月。

他有时会以自豪而激动的语气提到这个数字。“我要感谢李宁，如果没有他给我机会和平台，我就不会有今天的经历。幸运的是，我遇到了他，因为像我这样一个你说很霸道的人，他没有经历过今天的经历。”老大，我们这么多年不会合作了。也可以说，正是因为我，我们才合作了这么多年，才有了李宁和东翔。我们俩都应该珍惜我们的命运。”

他们在面试前才认识半个月。“我们见面的机会并不多，但也许对方会在彼此重要的时刻出现。”