5月30日，以“开放引领、合作进阶”为主题的OYO酒店战略升级大会暨业主盛典在成都举行。“OYO酒店2.0”发布，意味着OYO酒店将成为国内唯一一家为合作业主全面提供收益保障的连锁酒店品牌。

截至2019年5月底，OYO酒店在全国拥有超过10,000家酒店和50万间客房，续订率高达97%。已成为中国最大的单一品牌酒店、中国第二大酒店集团、全球第六大酒店。团体。酒店规模方面，进一步逼近行业第一的位置。

会上，OYO酒店宣布2019年的目标是在全国1,500+城市拥有33,354家酒店、20,000+家酒店，最终成为全球最大的连锁酒店集团。

深耕下沉市场，以全栈商业模式引领行业

在消费升级的大趋势下，下沉市场时代已经到来。优质生活空间的供需差距日益扩大，迫使游客和城市居民在位置、质量和价格上做出妥协。

据统计，全球存在大量的中小型独立酒店，总数约1.6亿间酒店客房，而中国的酒店客房数量超过4000万间，其中90%以上是酒店客房。OYO酒店的潜在目标市场。这是隐藏在冰山之下的蓝海市场，市场规模近万亿元。这些中小型单体酒店大多位于三线及以下城市，客房数量不足80间。无品牌、无运营管理经验、盈利能力低等长期以来一直是酒店业主的发展瓶颈和痛点。

以2019年客房数计算，OYO酒店季度增幅是中国三大连锁酒店集团增幅总和的四倍。同时，在深圳、昆明、长春、海口、温州、宜春等中国多个城市，OYO酒店的规模比其他经济型连锁品牌的总和还要大。

未来，OYO将继续保持快速增长。OYO酒店合伙人兼CFO李伟表示：“基于全栈商业模式，我们将继续通过技术和人才打造开发、转型、运营、分销四大核心能力：持续保持速度和开放城市；酒店进行创新转型；帮助酒店提升运营管理能力；通过OYO自有渠道、OTA运营和旅行社帮助酒店业主增加收入。2019年，我们的目标是拥有1,500+城市、20,000家+遍布全国的酒店，最终成为全球最大的连锁酒店。”

OYO酒店合伙人、CFO李伟现场演讲

“OYO酒店2.0”发布，全面为酒店业主提供收入保障

会上，OYO酒店首席营收官朱雷正式启动“OYO酒店2.0”，探索“规模化+精细化”的发展道路。至此，OYO酒店将成为国内唯一一家能够充分为合作业主提供收益保障的连锁酒店品牌。

据介绍，“OYO酒店2.0”将OYO的收入与酒店业主的收入深度捆绑，使两者成为真正的“利益共同体”，实现合作共赢。

“‘OYO酒店2.0’的最大亮点在于，中小型独立酒店的品牌模式将由‘缴纳加盟费、简单抽取佣金’转变为品牌与企业‘风险共担、利益共享’。所有者。”朱雷表示，OYO酒店将与签约业主分担经营状况波动和市场状况变化带来的风险，并将加大物业更新投入，为酒店提供更多流量，增加营业收入，让业主享受到结果。

6月1日起，“OYO酒店2.0”将在全国全面上线，OYO酒店精细化运营将迈上新台阶。“2.0对精细化运营的大力投入，包括人才、技术、策略等方面的全方位支持，让消费者、OTA、业主实现各方共赢。”朱雷分享道。

科技驱动，创新科技赋能商业

随着互联网和科技的快速发展，云计算、大数据、人工智能等技术解决方案已应用于酒店行业，成为提高酒店核心竞争力的重要手段。

在解决业主问题上，OYO酒店从渠道优化、动态调整、多元化策略、市场监测四个方面进行全面赋能，实现快速、全面、优化的主动收益管理，并逐步从管理工具发展到PMS系统已成为满足酒店进一步经营管理需求的平台营销服务体系。

OYO酒店首席技术官邹佳表示：“OYO技术引领行业的路径是利用大数据AI赋能，了解城市中短期住宿和酒店的供需关系。需求群体，锁定OYO酒店的目标客户群体，并提供分销渠道和用户定位，帮助酒店业主高效运营。”OYO酒店依托全国数万家酒店，为业主提供无门槛的酒店管理，提升业主利润，实现长期收入最大化。

值得注意的是，OYO酒店近期推出了一款创新的智能门锁。该技术实现了扫码入住，并已在部分签约酒店得到应用。邹佳表示，未来OYO酒店将推出更多智能产品，助力酒店运营和管理。

中国有近百万家非品牌中小型独立酒店。这是一个被忽视的市场，也是中国消费升级需要开发的下沉市场。合作共赢才能燎原。活动当天，来自全国各地区的200余名OYO酒店业主来到现场，对OYO平台点赞。同时，颁奖典礼上，OYO酒店为18家优秀供应商和25名获奖业主代表颁发了奖牌。

正如李伟所说：“行业的健康发展离不开产业链上下游各方的共同努力。OYO酒店始终以积极、开放的态度拥抱合作伙伴，为消费者提供更加便捷的住宿体验。”和高品质的住宿体验，为消费者提供更加便捷、高品质的住宿体验。”酒店业主实现价值提升，推动中国酒店住宿消费和体验的全面升级。”