“自3月份以来，旅行几乎陷入停滞，近25亿人受到限制，我们花了12年打造Airbnb业务，但在4到6周的时间里几乎失去了一切。”

Airbnb联合创始人兼首席执行官布莱恩·切斯基(BrianChesky)6月22日的言论引发了该公司即将破产的猜测，最终公关团队不得不出面澄清。但不可否认的是，包括Airbnb在内的整个民宿行业正在经历困难时期。

有人选择中途离开，有人选择咬牙坚持。这就是当下民宿行业的真实写照。但令人惊讶的是，即便是选择暂时离开的人，依然对民宿行业的发展持乐观态度。“等疫情过去了，我就会回来。”小禾公寓创始人冰堂等多位企业家表示。

行业受疫情重创，但影响尚未完全消散

当越来越多的退款到来时，企业家冰堂觉得事情不太妙：疫情爆发，民宿行业开始进入低谷。

思前想后，冰糖最终决定关闭所有民宿并解散团队。这一天是1月26日，疫情刚刚开始。她之所以如此坚定，是因为她意识到，疫情不可能在短时间内结束，未来的每一天，她都需要从外面拿钱。

她算了一笔账。现在她退出了，她手里的20多套房子就需要交出，而且所缴纳的押金和租金也不会退还。加起来就达数百万元。如果加上前期的装修费用，损失就更多了。但如果继续坚持的话，每个月就没有收入了，每个月却需要花费几十万元。权衡利弊后，她决定中途离场，尽快止损。

但冰堂的一些朋友却有不同的想法。他们相信，疫情终会过去，也许经过两三个月的奋战，情况就会有所不同。但事情并没有按照预想的方向发展。“经过几个月的奋战，我以为已经好转了，没想到疫情又在北京发生了。”冰堂说，他身边有一些在民宿工作的朋友。由于房间数量较多，比较大，每月损失200万元。

但即便如此，也有人认为现在租金便宜，是“抄底”的好时机。冰糖说，正当她准备退租时，已经有人开始询问租金价格并准备购买。冰堂对这种做法并不乐观，“因为不知道疫情什么时候结束，今年很可能就没有机会了。如果我们收集这么多空房子留着，我们会损失几百块钱。”每月数千。”

除了房租之外，人员工资也是重要的支出项目。银居祥利市场负责人任涛告诉记者，疫情发生后，银居祥利关闭了所有经营项目。既然是运营商，那么只负责民宿的设计和运营。因此，不负责租金可以节省租金成本，但需要每月支付。员工工资支出超过100万元。

任涛说，4月份，疫情好转，银居乡下的“善照小院”、“奶奶家”等多家民宿开始营业，月收入超过100万。然而6月份北京再次爆发疫情，北京的民宿再次关门。北京的民宿数量占全国民宿数量的80%。

由于线下民宿的主要客源来自于民宿短租平台，因此从这些线上平台可以更好地了解民宿的整体现状。小猪短租联合创始人王连涛告诉记者，疫情期间整个民宿行业出现断崖式下跌。3月份之前小猪短租平台上的短游订单大多被租户主动取消或协商取消。3月份以来，随着国内疫情防控形势持续向好，平台民宿预订量呈现反弹趋势。

“不过，近期随着北京新冠疫情的影响，今年端午期间民宿订单恢复趋势再次放缓，恢复到去年同期的60%。但订单的增长并不与“五一”假期期间的情况一样好，整体市场恢复情况参差不齐。”王连涛解释道。

木鸟民宿CEO黄跃指出，今年的疫情改变了人们的出行计划。除订单取消外，新增订单也远少于去年同期，占比仅为10%。

基于此，就不难理解为何Airbnb联合创始人兼首席执行官BrianChesky表示：“自3月份以来，出行几乎陷入停滞，近25亿人受到限制。我们花了12年的时间打造了Airbnb的业务在4-6周内，几乎在4-6周内失去了一切。”

多种方式自救，行业正在复苏

面对困境，民宿行业展开了长达数月的自救行动。

小筑短租、闲鱼与民宿中长租合作，帮助民宿房东减轻疫情期间的资金压力；他们还与民宿直播联盟飞猪合作，帮助民宿主宣传民宿品牌和预售。

针对疫情期间民宿用户的出行偏好，牧鸟民宿主推周边出行和民宿预售业务。一方面迎合用户需求，通过低价预订的方式鼓励用户下单。另一方面，它可以帮助业主降低空置率和损失。返还现金并增加收入。

“现在压力很大，但疫情终究会过去。”任涛说。

木鸟民宿平台数据显示，今年五一订单量已恢复至去年同期的50%，周边出行数据环比增长4倍以上。端午节数据较五一略有上升，恢复至去年同期的70%。总体趋势是向上的。

黄跃表示，疫情影响了整个民宿行业，大家压力都很大，但他对行业发展依然充满信心。从后台数据可以看出，用户的出行计划只是暂时推迟，但出行意愿依然非常强烈。

据任涛介绍，银居乡今年计划扩大经营规模，再新增150个码位。

王连涛认为，虽然疫情势必加速行业洗牌，部分民宿不得不退出市场，但我们也应该看到更多民宿业主选择坚守，部分经营者选择入市。

后疫情时代民宿未来可期

后疫情时代，民宿该如何发展以适应新的市场变化？民宿企业开始显现出许多新的发展特点。

“开源”是疫情过后黄跃思考最多的事情。在他看来，民宿平台和民宿房东作为旅游的垂直细分领域，业务发展方向单一。疫情重创之后，大家都开始灵活应对。思考改变，我们在中长期租赁、民宿团购、民宿预售等多个方面进行了尝试。在通过多种渠道增加收入的同时，我们也向品牌化的方向发展。

当前，品牌化将是民宿行业发展的一大趋势。受疫情影响，用户更加关注民宿的安全、健康等保险，对民宿住房品质提出了更高的要求。这对民宿的经营提出了更为严峻的考验，品牌民宿的抗风险能力也高于个体民宿。身体民宿.

王连涛认为，部分民宿选择利用疫情停工期，对民宿物业进行改造升级，为行业崛起做好准备。行业整体将迎来质量提升，从长远来看对行业有利。的。

王连涛还指出，乡村民宿将围绕乡村旅游、周边旅游场景迎来新的发展机遇，释放乡村民宿在乡村旅游、周边旅游、健康养生度假、亲子游等不同旅游场景的消费潜力。儿童家庭。

“2020年，民宿市场正式进入洗牌阶段，疫情只是加速了市场的洗牌，但我相信，能够在疫情过后生存下来的企业，将会拥有更强的竞争力。”黄跃说道。

冰堂表示，民宿是一个传统行业，但它的需求永远存在。他看好民宿未来的发展，等疫情结束就会回来。