锦江国际预计将于11月7日完成对丽笙酒店集团的收购。如果交易完成，20亿美元的收购将使该集团成为全球第二大酒店业，仅次于美国万豪国际集团。作为中国酒店业的领头羊，锦江近年来不断收购酒店品牌，野心确实不小。但在相继收购罗浮宫、铂涛、维也纳等酒店集团资产后，锦江的多个品牌能否顺利整合还有待观察。此外，面对首旅如家、华住等国内酒店集团，以及万豪、希尔顿等国际酒店巨头，如何脱颖而出，也是锦江要面对的问题。

再次移居海外

就锦江收购丽笙酒店集团一事，北京商报记者致电锦江酒店集团秘书长，但截至发稿尚未接听。丽笙酒店集团执行副总裁埃里克·德尼夫此前在巴黎表示，收购将于11月7日完成。他还指出，虽然该交易尚未获得欧盟委员会的宣布，但已获得美国的批准。官员。

今年8月，有消息称锦江确认收购丽笙酒店集团股权。当时，根据瑞典上市丽笙酒店集团旗下RadissonHospitalityAB公告，锦江国际确认将收购丽笙酒店集团股权。

公告显示，锦江国际已与丽笙酒店集团达成协议，将以每股35瑞典克朗的价格收购RadissonHospitalityAB51.15%的已发行股份和投票权股份。该交易预计将于2018年底前完成。此外，锦江国际还将与海航间接持有的全资公司HNA瑞典酒店管理AB达成协议旅游集团收购RadissonHospitalityAB不超过18.5%的已发行股份和投票权。值得一提的是，上述RadissonHospitalityAB股权交易完成后，锦江国际将向海航集团收购RadissonHoldings100%的股权。该交易可能会在2018年底前完成。

据了解，丽笙酒店集团前身为美国卡尔森酒店集团，在全球拥有1400多家酒店。2016年4月，海航旅游集团收购卡尔森酒店全部股权。今年3月，卡尔森瑞德酒店集团在柏林国际酒店投资论坛上宣布，将更名为丽笙酒店。目前，丽笙集团共拥有8个品牌：RadissonCollection、RadissonBlu、Radisson、RadissonBlu、ParkPlaza、ParkInnbyRadisson、RadissonBlu和Prizeotel。值得一提的是，10月30日丽笙酒店集团在上海举行的媒体发布会上，丽笙酒店集团亚太区总裁关若和也表示，未来五年，战略发展将聚焦潜力巨大的中国，尤其是在中国。是一个二三线城市。

事实上，这并不是锦江第一次投资海外酒店业务领域。2015年，停牌两个多月的锦江控股发布合并公告，拟以约100亿元收购罗浮宫集团100%股权，当时引起了业界相当关注。

业内人士指出，作为国内酒店业的“老大”，锦江从未掩饰过成为全球酒店业领头羊的野心。完成本次收购后，锦江将位列全球第二，仅次于美国万豪国际集团。

规划国际市场

事实上，锦江很早就开始谋划成为全球酒店巨头。早在2011年，锦江之星就与菲律宾上好家正式签约，通过品牌输出走出国门。通过品牌授权，锦江之星品牌正式落户菲律宾，成为中国官方经济型酒店品牌。首例出国。此后，晋江不断向韩国、法国、印尼等地出口品牌。2014年，锦江之星韩国首尔明洞酒店正式对外营业，成为锦江之星首家海外单店加盟酒店。

除了在海外开设自有品牌锦江之星店外，近年来，锦江国际还通过不同方式实现跨国经营的野心。2015年起，陆续收购卢浮宫集团。并战略投资铂涛集团。2015年，锦江之星宣布收购铂涛81%股权。随后，以12亿元人民币收购控股子公司Keystone12%股权，持股比例提升至93%。收购铂涛之后，锦江也成为中国最大的酒店集团。

此后，晋江就没有停止收购的脚步。2016年，锦江以17.5亿元收购维也纳80%的股份。数据显示，截至2015年12月31日，维也纳酒店共有303家开业酒店，其中直营店46家，加盟店257家。

锦江控股首席执行官张晓强今年在接受证券时报《上市公司高质量发展在行动》采访组交流时表示，“近两年，国内酒店旅游企业更加频繁地向欧洲扩张”。锦江集团发挥上市公司优势，积极响应国家“走出去”战略，通过产业间并购，不仅完善了在“一带一路”沿线国家和地区的酒店布局“和路”，也进一步确立和巩固了公司在有限服务酒店行业的领先地位。我们正在探索的是民族品牌的国际化之路。”

面临整合困难

近年来，国内酒店集团“走出去”战略日趋成熟。首旅建国原CEO傅天柱曾坦言，“目前，民族酒店已经具备‘走出去’的条件。”不过，华美酒店咨询有限公司首席知识管理专家赵焕艳表示，目前锦江在收购海外酒店时面临整合困难。

赵焕艳指出，虽然直接收购酒店资产是拓展业务版图的捷径，但锦江国际现有的外资酒店品牌知名度和认可度不高，缺乏竞争优势。此外，海外酒店品牌的大杂烩也无法为锦江国际创造更好的效益。

据锦江2018年半年报显示，今年上半年，锦江在中国大陆以外的有限服务连锁酒店业务实现净利润1508万欧元，同比下降24.79%。虽然主要原因是法国未来适用的企业所得税税率。所得税费用下调的影响导致利润下降，但2018年1月至6月RevPAR同比下降7.58%。

赵焕艳认为，锦江仍然保留了各自品牌的基因，以客房数取胜，但实际上并没有起到真正整合的作用。2016年，万豪以133亿美元收购了喜达屋酒店及度假村国际集团。然而两年后，万豪花费大量资金将后端会员与喜达屋连接起来，实现了真正的融合。赵焕艳表示，“锦江2007年收购Interstate集团时就表示要走向全球，但10年没有结果，前年又卖掉了Interstate。目前，中国酒店业应该追求的是酒店管理品牌的发展。酒店投资并购行业走出去，而不是‘走出去’。”