1993年，30多岁的徐新建辞职离开国营东新农场机电部，开始做起电气设备安装生意。短短一年时间，公司运转良好。那时的徐新建已经衣食无忧了。 1995年，徐新建去朋友家玩，朋友给他看了新买的：“我家装了一台很好的电器，只要有阳光，打开就能直接有热水”水龙头。” ”徐新建不信，跑去看看怎么回事，结果不小心被喷出来的热水烫伤了。

许新建意识到这是一个好产品，因为它只需要依靠阳光就能产生热水。它节能环保。这将是一个很好的行业，也是一个可持续发展的企业。下定决心后，他拿出10万元积蓄和10万元贷款开始自己创业。他进一步提出：“太阳能产业是一个我们可以奋斗一生的产业，是一个造福子孙后代的产业，能够涉足这个产业，我们感到无比自豪！”

1999年，许新建到工商部门注册“太阳雨”商标时发现，该商标早在1992年就已被西安衡器厂下属的一家电淋浴公司注册。该公司目前没有大的促销活动。得到这个信息后，徐新建觉得还是有很大希望的。随即，他一路乘坐火车前往西安。当徐新建见到西安衡器厂负责人时，对方告诉他：“我可以转给你，你要的话，给我们2万元就可以了。”因为在商标注册过程中，他咨询了相关专家，得知该公司当时并没有实际运营。同时，也没有明确说明电淋浴器和太阳能热水器属于同一类别，不能同时使用。所以，徐新建心存侥幸，不愿意花那两万元。因为商标注册需要一段时间的认可，在认可的过程中，许新建认为不会有问题，于是就放心了，开始全力开拓市场。

SunRain Solar很快在市场上获得了一定的影响力。当时，太阳雨在陕西市场的销量最好。当年销售的7000至8000套中有一半销往陕西，因此太阳雨的第一个办事处在西安成功成立。但他还是躲不掉，麻烦终于找上门了。 2002年的一天，徐新建接到传票，有人将徐新建告上法庭，指控其商标侵权。原来，徐新建在向国家商标局申请商标时，西安电器花洒厂以1万元的价格将“太阳雨”商标卖给了自己办厂的一名大学教师。徐新建与大学老师因这场官司结下了不解之缘。两人在法庭外聊了一会儿，发现彼此都特别欣赏对方，于是直接在法庭外调解。最终，对方同意徐新建支付20万。授权他有偿使用“太阳雨”商标。两人开始打官司，最终成为朋友。

2004年，新商标法正式颁布，规定两个自然人可以拥有同一商标。随后，两人办理了正式的共有手续。 2006年，这家位于西安的电淋浴厂在后续的发展中逐渐走下坡路。徐新建意识到最后的机会来了，于是他果断一次性买下了太阳雨。就这样，执着的徐新建追求了自己心仪的商标长达八年之久。他十次访问北京，七次访问西安，甚至成为被告。他花了200万元才得到它。

从1999年到2007年，长达八年的夺冠之路终于画上了圆满的句号。 1978年以来，改革开放浪潮席卷中国大地，特别是东南沿海地区。改革不仅造就了民营企业，也造就了中国本土品牌。太阳雨商标八年的艰辛历程对于中国来说也是一个里程碑。这是民营企业品牌意识觉醒的一个缩影。

2010年3月22日，太阳雨携长安汽车第10000辆乡村服务车在太阳雨集团连云港宁海基地举行交付仪式。日雷董事长徐新建与重庆长安汽车股份有限公司副总裁宋佳同和为第10000辆日雷红太阳服务车揭幕红丝；短短一年多时间，阳光太阳能第10000辆乡村服务车已顺利交付。在送货现场，一位同事兴奋地说：“有了这些红太阳售后服务车，不仅每天可以完成更多的安装任务，而且客户只需一个电话就能以最快的速度赶到现场。 ”

同样受益于下乡趋势的长安汽车，2009年销售微型车67.52万辆，同比增长87%。利润巨大，极大地推动了公司业绩的增长。重庆长安汽车有限公司副总裁宋佳在谈及与日雨集团的合作时表示：“家电下乡和城镇化建设，让我们与日雨集团找到了商机。 “我们是一家深入乡镇农村市场的企业，我们有共识，共同探讨，建立了新的合作模式。”然而，这一万不仅仅是一个数字，更是一个承诺。

太阳雨乡村服务车给客户带来的是即时的速度、不怠慢的决心、时刻贴心的服务。来自长安万辆红太阳服务车； 2009年9月与联想合作采购10000台电脑计划；到2009年12月首次与中国平安合作，签订团体保险，年度保额总额高达10亿元；自2014年7月起签订年度价值5亿元的产品保险（涵盖太阳能、空气能、净水器等），太阳雨精心打造了一把“彩虹伞”，为每一位客户和太阳雨合作伙伴保驾护航。从公司成立初期，我们一直坚持做的一件事就是打造“常驻经销商”。

在经营过程中，我们认识到渠道是我们的核心竞争力之一。即使在互联网时代的今天，终端渠道仍然是O2O的最后一公里。万辆红太阳服务车和万台联想电脑不仅是我们终端的硬件服务能力，更是对服务的承诺。