*本文转载自中国新闻网

苏苏网与社会科学文献出版社20日联合发布《民宿蓝皮书：中国民宿发展报告(2020-2021)》。报告指出，疫情之下，民宿行业再次“洗牌”，自有物业和民宿品牌抗风险能力较强。

报告突出COVID-19疫情背景，以2020-2021年为研究期，对中国民宿发展状况进行整体分析，并基于问卷调查和客观数据，针对重要问题和关键领域提出建议。为民宿在中国的进一步发展提供指导。智力支持。

报告总结了COVID-19疫情对中国民宿行业的影响，中国民宿行业经历了停摆、重启、复苏、繁荣和恢复正常的过程。从疫情之初的“毁灭性灾难”，到清明节的“复苏”，再到五一的“强劲反弹”，上半年民宿行业经历了过山车。随着中秋、国庆黄金周的到来，旅游市场整体回暖，民宿行业迎来繁荣。

报告指出，2020年的COVID-19疫情让民宿行业再次进入洗牌期，不少民宿业主遗憾地离开行业，倒闭。美团民宿数据显示，2020年2月，民宿行业入住间夜数触底反弹。与2019年12月相比，最大跌幅超过80%。如何走出困境，尤其是抗风险能力较弱的民宿业主，迫切需要做出选择。

报告发现，自有物业、民宿品牌连锁在这次大“洗牌”中表现出色，抗风险能力较强，而众所周知的“二房东”却成为了这场“洗牌”运动中最大的“牺牲品”数据显示，民宿物业中63.74%为自有/自建，11.64%为集体所有，占比接近80%。根据目前各省出台的民宿相关政策各自治区、直辖市、拥有自有房产的民宿业主也被列为有针对性的定向支持对象，即他们是民宿发展中的重要发展对象，因此从一定意义上来说，增强了他们的抗风险能力。

同时，全国民宿集群优势明显。在市场和资源的双重压力下，个体民宿逐渐萌生了合并、组建民宿联盟的想法。报告数据显示，44.08%的受访者表示愿意尝试或接受通过特许经营的方式与其他民宿共享同一民宿品牌，16.6%的民宿业主强烈表示期待形成合力。加起来，超过60%的民宿业主有组建品牌联盟的计划。

报告研究显示，民宿行业的投资回报周期较长。即使是开发条件相对较好的头部地区，也需要8-10年才能收回投资。民宿经营的前2-3年通常是关键的，是生存的关键时期。近60%的民宿投资额在200万元以上，其中76.34%的资金为自有资金。除了前期的房屋成本、建筑成本、装修成本等静态投入外，后期运营等动态成本也是一笔不菲的投入。

因此，报告建议，对于刚进入民宿行业的民宿业主来说，投资和回报预期不应盲目停留在最佳时期。他们需要了解当前行业成本和收入的整体趋势，理性对待民宿行业，避免引发问题。投资失误。

第一时间获取商业航天行业的最新资讯。下载麦点APP

扫描下载APP