受电商影响，实体店近年来掀起“舆论浪潮”。随着意见的增多，外界逐渐将这种现象称为中国实体零售的“新常态”。不过，大润发是一个替代方案。 19年来，大润发并未受到“关店潮”的影响，从未关过一家店。其中的原因值得探讨。

1、主席亲自选址，选了就坚持下去。

众所周知，选址往往对店铺的销售起着至关重要的作用。

大润发各门店的选址均由大润发总裁亲自选择。一旦选定，他就会坚持打开。据了解，大润发的选址理念是：精挑细选，宁少勿多。在选址之前，为了综合考虑整个地段和物业，大润发总裁经常亲自到现场调研，详细了解当地的市场情况，然后再做出最终决定。

与沃尔玛等大卖场不同的是，其他一些商店在与业主签订租赁协议时有“不优惠”条款。也就是说，无论租期多长，如果生意经营不好，商家可以提前几个月通知业主。租赁协议的终止。不过，大润发并不认同这种做法。他们认为，位置一旦确定，就必须坚持下去。因为他们的租金在行业中一直比较低，租赁期限也比较长，盈利成本也比较低。

2.每家店都是历史上最好的店。

“开店成功”是大润发百分百坚守的理念。

所谓100概念，就是说无论大润发哪个团队开这家店，都很难比现在的团队做得更好。为了确保这一点，大润发将派出公司更有经验的店长组成团队。门店经理将带领非常有经验的部门总监和科长，确保新店的运营水平从一开始就处于高水平。

3.负担得起是第一位的

大润发走的是老百姓的路。与家乐福、沃尔玛相比，大润发可以说是当地折扣相对较低的超市，针对的是普通老百姓。为了让人们享受到更实惠的价格，大润发有针对性地开发了比价系统。一些生活必需品，如洗衣粉、鸡蛋等，往往以低价甚至打折的方式出售，给消费者留下质优价廉的印象，而低档、高消费商品的价格则定得较高。诱导消费者购买主要商品。

大润发的成功远不止于此，但仅仅因为19年来从未关过一家店，大润发可以说是实体店中的奇迹。